Главная / Мероприятия / Онлайн-конференция «Мастера Метанавыков»
Анонс
Хотите оценить свои метанавыки? Узнать, почему большинству людей трудно быть проактивными?
29 февраля руководители, HR-специалисты и эксперты соберутся на онлайн-конференции «Мастера Метанавыков», чтобы поделиться знаниями в области личной эффективности.
Раньше считалось, что, освоив определенную профессию, вам гарантирован карьерный рост с постоянным доходом. Сейчас же компании все чаще смотрят на умение обучаться, быть гибким и без промедления реагировать на изменяющиеся запросы и желания клиентов. Метакогнитивные способности – это, своего рода, катализатор для более быстрого обучения и развития новых знаний. И если технические навыки – это повседневные рычаги взаимодействия с командой и внешней средой, то метанавыки – это знание того, когда и как их использовать.
Руководитель и HR-специалист больше других нуждаются в развитии этих умений, поскольку именно от них ожидают быстрого и правильного результата.
Поэтому приглашаем Вас на онлайн-конференцию, которая состоится 29 февраля в 09:30.
ДЛЯ КОГО
РУКОВОДИТЕЛИ
HR-СПЕЦИАЛИСТЫ
специалисты
Темы
- Почему нам трудно быть проактивными?
- Что такое метанавыки? Чем они отличаются от гибких навыков?
- Какие бывают метанавыки:
– публичные выступления
– ментальная гибкость
– ЛЭ и уверенное поведение
– гибкое планирование
– управление конфликтами
– многозадачность
– позитивная коммуникация
– тонус-менеджмент, управление собственной энергией и ресурсами
– структурирование информации
– критическое мышление
– экологичное влияние
– креативность
– развитие памяти, внимания и работа с информацией
- Как найти свою мотивацию и управлять ею?
- Как метанавыки помогают в карьере и личной жизни?
- Как протестировать свои метанавыки?
- Какие метанавыки нужны именно вам, для вашей профессии?
- Как развить метанавыки?
- Авторская игра.
Расписание конференции
Николай Смирнов
Что такое Метанавыки и Соулнавыки?
Если вы обучали своих сотрудников по Soft Skills, то возможно заметили ,что не все из них успешно интегрировались в практику. Почему так? Неужели сотрудники не поняли? По наблюдению за множеством тренинговых проектов, проблема в конфликте с Метанавыками. Давайте разбираться вместе.
1 поток - Навыки будущего
Алина Терехова
Внимательность – что делать, чтобы ничего не упустить?
Если вы постоянно что-то теряете, о чём-то забываете и долго не можете сосредоточиться, значит ваша концентрация внимания снижена. Для того, чтобы выяснить зачем, а главное, как быть более внимательным, на встрече мы:
- определим свой уровень концентрации внимания;
- выявим доступные способы её развития;
- освоим лучший секретный топ способ повышения внимательности.
Ольга Сычева
Тонус-менеджмент. Управление энергией
Мы можем добывать энергию из разных областей: выстроенные физиологические аспекты (сон, питание, движение), правильная организация ритма «работа-отдых», умение качественно отдыхать за 15-20 мин в течение рабочего дня, гибкое мышление и поддерживающие нас убеждения, и многое другое.
На этой встрече мы поговорим о том, как добывать энергию из качественной работы над ежедневными рабочими задачами, учитывая функционирование нашего мозга.
Мы разберем:
- Почему мы саботируем задачи, несмотря на то, что знаем их важность?
- Как справляться с прокрастинацией и где искать внутреннюю энергию?
- Как добыть энергию из рутинных задач?
- Как превратить уже сделанные задачи в источник энергии?
- Как перестать сливать энергию в неудачные или недостаточно хорошие результаты?
- Как трансформировать неудовлетворительный результат в ресурс для дальнейших достижений?
Владислав Злобин
Ментальная гибкость: решение кейсов
Психологическая и ментальная гибкость близки по своей природе. На встрече разберемся в составляющих гибкости, что делать с принципами, когда нужно проявить гибкость, нужна ли ментальная гибкость без цели, а так же выведем алгоритм гибкого поведения в разных ситуациях.
И всё это будем делать на примере кейсов!
Екатерина Сергеева
Эффективность в условиях многозадачности. Выжить или успеть максимум?
«Делать две вещи сразу – значит не делать ни одной» (с). Так ли это на самом деле?
- Как распознать ложную многозадачность?
- Что общего у многозадачности и прокрастинации?
- Как сократить время на переключение между задачами?
- 3 практичных совета для повышения эффективности здесь и сейчас.
Ольга Сосидко
Самомотивация – двигатель маленьких подвигов и больших побед
Мотивация и самомотивация – важнейшие инструменты достижений и успехов человека в современном мире.
Модель самомотивации – из каких элементов она состоит; что на неё оказывает влияние; как с этим разобраться.
Простые и не очень шаги самомотивации - управление собственными драйверами, анализ атрибуции успехов и неудач, трансформация паттернов реагирования на жизненные трудности.
Дарья Яковлева
Гибкое планирование: как адаптироваться к изменяющимся условиям и достичь успеха в современном мире
Концепция гибкого планирования и его преимущества перед традиционными методами. Мы обсудим, как гибкое планирование может помочь организациям адаптироваться к быстро меняющимся условиям, сохранять конкурентоспособность и достигать успеха в современном динамичном мире.
В ходе выступления будут рассмотрены следующие аспекты:
- Введение в концепцию гибкого планирования;
- Отличия гибкого планирования от традиционного;
- Инструменты и методы гибкого планирования для разных типов организаций: Agile, Scrum, Kanban, Lean и др.;
- Применение гибкого планирования на разных уровнях управления;
- Будущее гибкого планирования: тренды и перспективы развития.
2 поток - Гибкие навыки
Дина Каражакова
Изменяйся или уходи! Как жить компании в VUCA мире?
Адаптивное реагирование на изменения в условиях, требованиях клиентов или других факторов, для поддержания конкурентоспособности и стабильного развития. Рассмотрим вопросы:
- Кто может выступать Заказчиком изменений в компании?
- Как создавать планы, которые легко адаптируются к изменениям и требованиям клиентов.
- Практические стратегии по управлению изменениями.
Присоединяйтесь и освойте ключевые навыки, необходимые для успешного управления проектами, командами и бизнесом в современном мире неопределённости и хаоса.
Светлана Харченко
Управление многообразием – новый вызов для руководителя
Бизнес находится в постоянном поиске наилучшей модели развития лидеров внутри компании. Долгосрочные программы обучения быстро теряют актуальность, мир меняется гораздо быстрее.
Агентом этих изменений является человек и его способность эффективно реагировать на изменения. Уже не достаточно успевать овладевать новыми знаниями, инструментами и технологиями. Ценность самого знания значительно снижена, каждый из нас имеет свободный доступ к лучшим ресурсам. Теперь нужно успевать трансформироваться самим, думать по-другому, выходить за рамки привычных стратегий мышления. В тренде персонализация и уникальность. Путь к человеку, к его целям и ценностям, к формированию персональных карьерных траекторий.
На встрече обсудим:
- что такое аутентичность, и почему важно концентрироваться на сильных сторонах и талантах и вместо привычного фокуса на «зонах развития»;
- что такое смыслообразующее лидерство, и почему тема наполнения смыслами стала так актуальна для руководителей;
- как усилить команду через ценностный потенциал своих сотрудников, раскрытие талантов и уникальности каждого;
- как меняться, не изменяя себе.
Марина Штонда
Экологичное влияние
Как бы человек не стремился к свободе действий и мышления, он постоянно попадает под влияние внешних факторов или других людей. Влияние — неотъемлемая часть отношений между людьми. Владение простыми, эффективными и обоснованными инструментами влияния поможет экологично управлять ситуацией и воздействовать на окружающих.
Лариса Сергеева
Helicopter view. Как не погрязнуть в деталях
Зачастую руководители, находясь в текучке, не могут решить проблемы в организациииз-за неверного угла зрения на происходящее. Проблема не решается на «уровне проблемы». Навык руководителя «подниматься» над ситуацией, охватывая пониманием более общие уровни и смыслы – одно из самых востребованных умений руководителя в эпоху перемен.
- Поговорим об организации как системе.
- На кейсах обсудим пути решения проблем с учетом законов организационных систем.
Михаил Кузнецов
Навыки публичных выступлений как важный инструмент коммуникаций
От чтения стихов в школе, до докладов в больших залах и нескольких сотен/тысяч слушателей, от необходимости сказать тост во время застолья, до обязанности донести информацию своей команде. Везде есть элементы публичного выступления, которого по статистике боятся 95% людей и называют второй самой сильной фобией в современном мире.
Руководителям и менеджерам по продажам, HR-ам и техническим специалистам, да и просто желающим эффективнее общаться с людьми будет полезно прокачать свои навыки выступлений на публике.
- Как и зачем спикеру ставить цель на выступление?
- Что о нас «рассказывает» тело, о чем мы предпочли бы умолчать?
- Простые советы по структурированию и подаче информации
- «Сложные» слушатели, как с ними бороться и стоит ли вообще бороться?
Наталья Иванова
Игровое мышление и продуктивность
Использование игровых методик может повысить продуктивность и помочь достижению поставленных целей в карьере и личной жизни.
На встрече мы с вами обсудим:
- Принципы игрового мышления и их применение для роста продуктивности;
- Способы развития игрового мышления.
Вы получите
Будете лучше понимать свои зоны развития, какие навыки развивать именно Вам. Пообщаетесь с экспертами и получите ответы на свои вопросы. Примите участие викторине с призами, а также в авторской игре – в игре в качестве игрока или наблюдателя. Получите новые знакомства, позитив и хорошее настроение.