Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Лидерство и управление мотивацией команды



"Лидерство и управление мотивацией команды"

Онлайн-тренинг

О тренинге

Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные, социальные и интеллектуальные, племенные и коллективные лидеры. Индивидуальные творческие лидеры. Какие качества делают человека лидером? Что нужно для того, чтобы развить лидерские навыки? Влияние группы на лидера и лидера на группу. Как лидеры влияют на создание команды, как мотивируют людей? Как из неорганизованной группы сделать команду? Как направить команду на развитие и достижение целей?
Продолжительность тренинга: 3 занятия по 4 часа
Периодичность: планируется
Время занятий: с 10.00 до 14:00
Формат обучения: Онлайн-тренинг + межмодульная практика

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Цель обучения

Повысить эффективность работы лидеров через развитие их собственных лидерских качеств и умений создавать команду, мотивируя ее на достижение целей.

ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ тренинг

Лидеры команд

Руководители подразделений и департаментов

Старшие специалисты, выполняющие роль руководителей

Ожидаемые результаты участников

Представление об основных аспектах лидерства и управления группой и командой;

знание правил работы лидера со своими последователями;

владение основными техниками оказания влияния лидера на группу;

владение инструментами создания и развития работающей команды;

готовый план развития себя как лидера и членов своей команды.

Программа онлайн-тренинга

Феномен лидерства; что делает Лидера успешным

  • что такое лидерство;
  • типы лидерства;
  • менеджмент и лидерство; чем лидер отличается от менеджера;
  • качества успешных лидеров;
  • лидерами рождаются или становятся?
  • развитие лидерских качеств руководителя.

Лидеры и последователи; типы лидеров

  • типологии людей и их взаимодействие;
  • уникальность и вклад каждого в результат;
  • групповые эффекты;
  • формальные и неформальные лидеры;
  • социальные и интеллектуальные лидеры;
  • как распознать лидеров в существующей команде;
  • техники использования ролей в команде;
  • сильные и слабые стороны лидеров.

Методы лидера; техники оказания влияния на группу

  • влияние группы на лидера и лидера на группу;
  • техника проведения группового обсуждения;
  • модель эффективного принятия групповых решений;
  • важность ответственности лидера за результат.

Лидер и группа – создание работающей команды

  • группа или команда? В чем разница? Что выбрать?
  • принципы эффективной командной работы;
  • как из неорганизованной группы создать команду?
  • как стать лидером для своей команды?

Лидер и группа – развитие команды

  • стадии и факторы развития команды;
  • действия лидера на каждом этапе;
  • как управлять развитием продуктивности команды?
  • важность поддержки положительных результатов;
  • вдохновляющая роль лидера, как она проявляется;
  • понимание групповой динамики: формирование, «притирка», нормирование, переформирование.

Лидер и группа – управление мотивацией команды

  • ценности командного взаимодействия;
  • иерархия логических уровней процессов для лидера и группы;
  • почему в команде не работает материальная мотивация;
  • проработка системы мотивации своей команды.

Трансформационное лидерство


Ведущий тренинга

Михаил Кузнецов

Михаил ВЛАДИМИРОВич Кузнецов

Бизнес-тренер, Бизнес-консультант

Специализация

  • обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня обучение и развитие персонала в организациях;
  • продажи (В2В, В2С, телефонные продажи и сервис); 
  • эффективная коммуникация; 
  • выстраивание бизнес-процессов в ритейле сопровождение руководителей 

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем:

  • бизнес-тренер – с 2012 года; 
  • консультирование – с 2018 года. 

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Стоимость

32 000 руб.

В стоимость входят 2 занятия по 3 часа, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies