Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Создание работающей команды



"Создание работающей команды"

Онлайн-тренинг

О тренинге

Продолжительность тренинга: 3 дня
Время занятий: по 4 часа

Цель обучения

  • формирование и развитие навыков организации командной работы;
  • понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы;
  • развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп;
  • повышение лидерского потенциала участников.

Программа онлайн-тренинга

Что такое эффективная команда?

  • различия между группой и командой; характеристики команды;
  • роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
  • решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
  • принципы построения команды; условия успешной командной работы.

Миссия команды и цели её участников

  • разработка «работающей» миссии команды; требования к формулировкам;
  • постановка командных целей; правила формулирования целей; согласование целей с миссией команды;
  • увязывание личных целей каждого члена команды с общими.

Развитие команды

  • стадии развития команды;
  • действия лидера на различных стадиях;
  • поведение членов команды на каждой стадии;
  • способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.

Командные роли

  • необходимое и достаточное количество членов команды;
  • распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
  • перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
  • эффективное включение новых членов команды в работу.

Мотивация в команде

  • управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
  • реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
  • способы повышения продуктивности работы команды;
  • развитие команды через развитие её членов; постановка целей развития.

Возможные проблемы командной работы

  • барьеры на пути создания команды;
  • плюсы и минусы организации команды;
  • сложности и риски командной работы;
  • методы разрешения внутрикомандных конфликтов.

Команда и её лидер

  • навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
  • создание и укрепление авторитета лидера;
  • захват и сохранение власти в группе;
  • распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
  • использование контрманипуляций;
  • игры внутри коллектива.

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies