Финал IX конкурса «Мастер-HR 2024»: Пострелиз
|19 июля 2024 г
17 июля состоялся финал IX конкурса профессионального мастерства «Мастер-HR 2024».
На событие зарегистрировалось 250 HR-специалистов со всей страны: Санкт-Петербург и Ленинградская область, Москва, Юг, Приволжский округ, Сибирь, Дальний Восток.
Самыми активными и внимательными слушателями были члены жюри – специалисты известных компаний и предприятий различных отраслей:
ГРОМАКОВА НАТАЛЬЯ, HRBP, Заместитель генерального директора Группы компаний DIGIS по вопросам управления персоналом, г.Москва
ВДОВЧЕНКОВА ИННА, Руководитель корпоративного учебного центра ООО «МЭЗ Юг Руси» Золотая семечка, г.Ростов-на-Дону
СИДЕЛЬНИКОВА ДИАНА, Директор центра обучения и развития карьеры Дирекции по персоналу и социальной политике АО Апатит, группа Фосагро, г.Череповец
СОБОЛЬ НАТАЛЬЯ, Главный менеджер по персоналу ООО «Омсктехуглерод», г.Омск
ПИОТРОВИЧ ЮЛИЯ, Главный специалист отдела обучения и развития персонала ООО «Газпром проектирование», г.Санкт-Петербург
Работы оценивались по 2-м критериям:
- Инновация: новизна и нестандартный подход;
- Перспектива: способность к развитию метода.
Участники и их работы
Агрызкова Оксана, менеджер по подбору и адаптации персонала «Вкусы Поволжья», г. Саратов – Минимум затрат на подбор – максимум пользы от сотрудников
Гвоздецкая Светлана, начальник отдела подбора персонала Центра организации дорожного движения Правительства Москвы – Экосистема подбора, трудоустройства и адаптации персонала
Лысункина Екатерина, директор по персоналу, «Вкусы Поволжья», г. Саратов – Лучшая система адаптации новых сотрудников
Бубликова Валентина, менеджер HR-проектов Центра организации дорожного движения Правительства Москвы – Организация корпоративного обучения
Сундеева Татьяна, руководитель отдела обучения «Стройтерминал Центр Красок», г. Москва – Геймификация в обучении
Кулакова Мария, руководитель направления «Нематериальная мотивация и корпоративные льготы» ГК «Агропромкомплектация», г.Москва – Заботимся о каждом сотруднике
Лебедева Екатерина, директор по персоналу «Стройтерминал Центр Красок», г. Москва – Внедрение комплексной оценки персонала
Теплова Мария, директор департамента обучения и развития персонала «Р-Фарм», г.Москва – Лаборатория лидерства
Туманова Ирина, руководитель департамента кадрового обеспечения и охраны труда, руководитель Центра оценки квалификаций «ТехноПрогресс», г.Москва – Опыт применения методов повышения культуры безопасности труда
Тормышева Ольга, директор по персоналу Центра организации дорожного движения Правительства Москвы – Геймификация – нескучное наставничество
Ивахненко Ирина, руководитель департамента персонала ПАЛФИНГЕР СНГ, г.Санкт-Петербург –ЗОЖигательный марафон ПАЛФИНГЕР
Дрозд Мария, менеджер по персоналу «ЭкоНива-Продукты питания», г.Воронеж – Молодежный форум EkoNiva Youth
Интерактивную часть для зрителей провела бизнес-тренер и игропрактик Наталия Иванова. Игра позволила участникам проявить креативность и иначе взглянуть на будни hr-специалистов. Самые активные участники выиграли скидки на тренинги.
Победители IX конкурса «Мастер-HR 2024»
Победительницей конкурса стала Татьяна Сундеева, которая получила главный приз – 6 модулей Курса для бизнес-тренера общей стоимостью 235 000. Татьяна представляла работу «Геймификация в обучении». Поздравляем Татьяну и ждем в гости в Мастер-классе! Интервью с победительницей в ближайшие дни выйдет в нашей группе Вконтакте.
Сердца зрителей покорила Мария Кулакова с работой «Заботимся о каждом сотруднике» и выиграла сертификат на любой открытый тренинг.
Все видео с конкурса «Мастер-HR 2024» можно посмотреть здесь:
https://rutube.ru/plst/435431/
Благодарим финалистов конкурса за проявленную инициативу, зрителей - за активное участие в ходе финала, а жюри - за объективную оценку проектов.
Будем рады видеть Вас в следующем году!
Команда ТА «Мастер-класс» провела опрос среди участников мероприятия. Делимся с вами результатами!
Половина опрошенных участников подключились к конференции из Санкт-Петербурга. Далее Москва, Юг и Приволжский округ.
Опрошенные респонденты считают, что самый оптимальный срок адаптации сотрудника – это от одного до трех месяцев.
Мнение о сопротивлении сотрудников к обучению разделилось - 63% опрошенных часто сталкиваются с проблемой обучения сотрудников, 37% – иногда.
Мнение о заботе сотрудников разделилось:
- 33% опрошенных считают, что важна финансовая поддержка и льготы.
- 30% считают, что важна программа здоровья и благополучия.
- 26% считают, что важен гибкий график и удаленная работа.
- 11% считают, что важна поддержка ментального здоровья.
Самым эффективным инструментом для развития лидерских качеств у сотрудников наши респонденты выделили тренинги и семинары.
Опрошенные респонденты отметили, что важным аспектом для корпоративной культуры, который влияет на удержание сотрудников – это баланс между работой и личной жизнью.
Наиболее действенным влиянием на мотивацию сотрудников в результате опроса было признание и поощрение. Одинаковое количество респондентов отметили, что возможности личностного роста, гибкий график и разнообразие труда в работе влияют на мотивацию сотрудников.
В приоритете оказались сотрудники с хорошими коммутативными навыками и способностью работать в коллективе. Одинаковое количество голосов отдали в предпочтении молодым и опытным специалистам.
Благодарим спикеров за интересные темы и отличную подготовку выступлений. Спасибо всем гостям и ведущим этого события за уделенное время, живое участие, вопросы и активность в ответах на опросы.
Будем рады помочь и ответить на любые вопросы по развитию и обучению ваших сотрудников:
С Уважением,
команда ТА «Мастер-класс».
Мы в социальных сетях:
© 2002-2024 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна