Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Система дистанционного обучения
О тренинге
Еще несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос «внедрять или не внедрять СДО?». Вопрос звучит иначе – «Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?» Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО.
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
Цель обучения
Сформировать представление об основных шагах организации дистанционного обучения в компании.
ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ тренинг
Руководителям
которым необходимо освоить навыки проведения онлайн-тренингов
HR-МЕНЕДЖЕРАМ
отвечающим за функцию обучения в компании
СПЕЦИАЛИСТАМ ПО ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
организаторам системы дистанционного обучения
Программа онлайн-тренинга
Введение в тему
- Система дистанционного обучения компании: что, зачем и почему.
- Какие задачи решает, какие возможности предоставляет.
- Особенности внедрения СДО.
- Потребности организации в системе дистанционного обучения.
Выбор ПО для организации дистанционного обучения
- Обзор систем дистанционного обучения: бесплатные, условно платные, платные системы. Цены и предложения.
- Знакомство и выбор под цели и задачи компании. «За» и «Против».
- Анализ возможностей и ограничений.
Бюджет и план действий по внедрению СДО
- Полная стоимость проекта: текущие затраты, будущие затраты.
- Планирование измерения успешности проекта.
- План сопровождения и развития.
- Настройка СДО в компании.
Организация дистанционного обучения в компании
- Разработка стратегии дистанционного обучения в компании.
- Организация команды по внедрению дистанционного обучения.
- Разработка нормативных документов для СДО в компании.
- Анализ учебного контента: чему обучать через СДО?
- Организация процесса онлайн-обучения.
- Внедрение СДО: как сделать так, чтобы СДО работало на полной мощности.
- Отработка нового бизнес-процесса в компании.
Ведущий тренинга
Резюме тренера
ЕВГЕНИЯ ВЛАДИМИРОВНА КАТАЕВА
Бизнес-тренер
Сертифицированный коуч (ICU)
Бизнес-консультант ТА "Мастер-класс"
Сертифицированный коуч (ICU)
Бизнес-консультант ТА "Мастер-класс"
Специализация
- обучение и развитие персонала в организациях;
- менеджмент, управление персоналом;
- продажи и переговоры;
- эффективная бизнес коммуникация;
- личная эффективность;
- дистанционное и электронное обучение в компании.
Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем:
- бизнес-тренер – с 2004 года;
- коуч с – 2013 года.
Сертификат после тренинга
