Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Трансформация команды для достижения максимальных результатов
О тренинге
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
Цель обучения
Освоение навыков и инструментов для усиления результатов существующей Команды.
Задачи обучения
Выявление слабостей Команды
Освоение инструментов Командной работы
Выработка стратегии трансформации Команды
Программа онлайн-тренинга
Существующие ограничения команды
- отсутствие коммуникации в команде;
- взаимное недоверие (работа с непрофессионалами);
- избыточная сплоченность избегание конфликтных ситуаций;
- личная безответственность;
- безразличие к цели.
Большая цель
- почему достижимость цели ограничивает?
- недостатки KPI;
- что такое ключевые показатели работы Команды?
- как ставят цели лидеры рынка?
- постановка большой цели;
- обратная связь по достижению цели.
Работа в режиме многозадачности
- task менеджмент;
- эффекты высокой нагрузки;
- менеджмент договоренностей;
- автономность исполнителя;
- самостоятельная работа в малых группах;
- kanban метод контроля задач.
Ценности продукта Команды
- осознание важности результата;
- какие ценности у Команды?
- негласные внутренние правила Команды (этика);
- визуализация ценностей;
- само регуляция этических норм.
Мы лучшие! Командная синергия
- никто не любит работать с дураками;
- принцип избранности;
- как доказать команде, что они лучшие?
- правила Mac Kinsey по подбору в Команду;
- узкий специалист с хорошей коммуникацией;
- постоянное требование к саморазвитию.
Методика проведения тренинга
Тренинг построен на прохождении участников через серию упражнений на командную сплоченность и высокую эффективность командной работы. К завершению участники смогут увидеть плоды работы более эффективной команды, чем в начале тренинга.
Сертификат после тренинга
Какова идеальная коммуникация в компании? Управление временем и умения расставлять приоритеты. Ценность работы в команде, делегирование и взаимопомощь. Синергия в бизнесе. На базе этих и других ресурсов развития коммуникаций, участники стратегической сессии разработают регламент эффективного делового общения в компании.
Бизнес-команды часто трансформируются, люди уходят, приходят… Команды сливаются и разделяются на различные подразделения. Новые Команды проходят все стадии изменений и часто это долгий и тяжелый процесс. Для более мягкого и быстрого вырабатывания рабочих договоренностей и процессов, стоит проводить сессию командного коучинга.
На тренинге Вы познакомитесь с подходами, которые позволят повысить эффективность команды и получить лучший результат работы. В программе тренинга ценности философии Lean и их практическое применение в современных реалиях.
Мы в социальных сетях:
© 2002-2024 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна