Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Управление рисками: как заранее предугадывать и извлекать пользу



Управление рисками:
как заранее предугадывать и извлекать пользу

Онлайн-тренинг

О тренинге

Продолжительность тренинга: 1 занятие
Периодичность: 15 февраля 2024
Время занятий: с 10.00 до 13:00
Формат обучения: Онлайн-тренинг + межмодульная практика

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Цель обучения

освоить основы управления рисками.

Задачи обучения

освоить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления рисков, их анализа и системного управления рисками в компании;

развить умения, необходимые для минимизации и контроля рисков с целью их снижения в бизнесе. 

Ожидаемые результаты участников

способность своевременного выявления и оценки рисков в компании;

умение разработать и провести мероприятия по снижению рисков и способность разделять риски с бизнес-партнерами, поставщиками и клиентами; 

подготовка сводного профиля рисков компании; 

готовность внедрить и развить культуру управления рисками среди сотрудников компании.

12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

зарегистрируйся прямо сейчас

когда

15 февраля 2023

время

10:00-13:00

Программа онлайн-тренинга

Почему важно управлять рисками

  • что такое риск и управление рисками; управление рисками в России; ключевые определения;
  • практическая работа «Как мы интуитивно управляем рисками каждый день»;
  • ментальные ловушки: чрезмерная уверенность; подтверждение фактов; установка рамок; избежание потерь; конфликт интересов;
  • современная концепция управления рисками; российский и зарубежный опыт управления рисками.

Выявление рисков 

  • структурирование цели;
  • использование классификатора рисков (внешние и внутренние риски);
  • вовлечение сотрудников (опросник, семинар, интервью сотрудников);
  • практическое упражнение «Выявление рисков».

Оценка рисков 

  • анализ и приоритизация рисков;
  • определение условий преемственности рисков;
  • уровни рисков; методы оценки рисков: экспертная оценка; методика «галстук-бабочка»; анализ чувствительности и сценарный анализ;
  • ранжирование рисков;
  • выбор способа оценки рисков;
  • оценка вероятности риска; оценка материальности риска;
  • формирование реестра рисков;
  • карта рисков;
  • практическая работа: «Определение рисков компании».

Способы реагирования на риски 

  • избежание;
  • минимизация;
  • перенос;
  • принятие.

Разработка и внедрение мероприятий по минимизации рисков

  • паспорт риска;
  • практическая работа «Оценка рисков организации».

Мониторинг и контроль рисков 


Культура управления рисками. Психологические барьеры сотрудников 

  • как преодолеть барьеры и развить культуру управления рисками внутри компании;
  • использование отчетов о рисках компании.


Ведущий тренинга

Дарья Яковлева

ДАРЬЯ АРТЁМОВНА ЯКОВЛЕВА

Бизнес-тренер, психолог, коуч
Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация:

  • обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня;
  • обучение и развитие персонала в организациях;
  • психология организаций;
  • психология сотрудников;
  • психология лидерства и управления;
  • коучинг и наставничество руководителей;
  • проведение оценочных мероприятий, используя корпоративную модель компетенций;
  • построение системы обучения и развития в сфере IT;
  • разработка концепций и создание тренингов под задачу с учетом специфики деятельности и индивидуального запроса компании;
  • фасилитация и модерация для решения сложных задач;
  • создание и проведение деловых игр для сотрудников и руководителей в сфере IT;
  • организация и проведение управленческих поединков.

Опыт работы тренером:

  • бизнес-тренер – с 2015 года;
  • оценка компетенций – с 2018 года;
  • психолог и коуч – с 2016 года

Опыт работы в бизнесе:

  • более 5 лет - обучение и развитие сотрудников;
  • работа с командами и руководителями в IT сфере;
  • управление группой бизнес-тренеров;
  • коучинг руководителей и наставничество;
  • создание системы обучения для партнеров;
  • организация и проведение оценки компетенций руководителей;
  • внедрение изменений в бизнес, опираясь на психологические особенности людей икоманд

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Стоимость

42 000 руб.

В стоимость входят 3 занятия по 180 минут, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies