Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Продвижение идей и проектов в организации



Продвижение идей и проектов
в организации

Онлайн-тренинг

О тренинге

Новые идеи и проекты повышают конкурентоспособность как бизнеса, так и отдельного сотрудника. За счет реализации новых проектов, рожденных в организации, сотрудники и руководители, чьи идеи воплощаются в жизнь, получают возможность самореализации, профессионального и карьерного роста, а компания укрепляет конкурентную позицию. Но, чтобы это работало идеи и проекты должны быть приняты. Их надо уметь продвигать!

Продолжительность тренинга: 3 занятия
Периодичность: планируется
Время занятий: с 10.00 до 13:00
Формат обучения: Онлайн-тренинг + межмодульная практика

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Цель обучения

Освоение инструментов продвижения идей и проектов в организации.

Задачи обучения

Дать общее представление о методах получения идей в организации.

Обучить навыкам разработки «досье идеи».

Показать основные «шаги» в продаже идей и предложений.

Научить применять психологические аспекты в продвижении идей. 

Научить базовым приемам создания и продвижения проектов. 

Отработать навыки бизнес-презентации и защиты проектов. 

ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ ТРЕНИНГ

руководители и специалисты всех уровней

все заинтересованные лица

Ожидаемые результаты участников

Знание методов получения идей.

Умение описать и обосновать идею. 

Владение техниками «продаж» идей и предложений. 

Знание аспектов психологического воздействия в процессе продвижения идеи. 

Знание базовых приемов создания и продвижения проектов. 

Умение презентовать и убедительно защитить проект. 

Программа онлайн-тренинга

Методы получения качественных идей в организации

  • Откуда берутся успешные идеи.
  • Навыки креативного мышления и их развитие.
  • Навыки производства идей.
  • Оценка и анализ возможностей использования идей.

Подготовка «досье идеи»

  • Общая характеристика и краткое описание идеи.
  • Обоснование полезности идеи для компании.
  • Оценка полезности. Матрица «полезность – усилия».
  • Расчет показателей.

Основные шаги в «продаже» идей и предложений

  • Установление контакта. Как снять эмоциональные ограничения.
  • Как правильно преподнести идею? Влияние и развитие потребностей.
  • Аргументация и влияние.
  • Работа с возражениями и отговорками.
  • Завершение переговоров. Как поставить точку.

Психологические аспекты продвижения идеи в организации

  • Создание и развитие доверия.
  • DISC или с кем и как разговаривать.
  • Развитие навыков слышать и слушать.
  • Развитие харизматического влияния.

Базовые приемы создания и продвижения проектов

  • Актуальные форматы, механики и инструменты для разработки проекта под бизнес-задачу.
  • Базовые инструменты аналитики.
  • Планирование расходов и составление сметы.
  • Планирование стратегии продвижения.

Idea pitch. Бизнес-презентация и убедительная защита проектов

  • Смысловые блоки Idea pitch и их содержание.
  • Формулирование цели презентации с учетом особенностей целевой аудитории. Структура презентации, временные границы ее составных частей.
  • Основные подходы построения основной части презентации. Анализ и обсуждение шаблонов презентаций.
  • Алгоритмы и техники построения эффективной аргументации. Приемы «захвата» и удержания внимания аудитории.
  • Типичные ошибки при защите проектов/инициатив.
  • Структура ответов на «неудобные» вопросы. Провокационные факторы в процессе презентации.
  • Навыки работы со сложной аудиторией.

Технологии проведения тренинга

В программе - разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.

Тренинг построен на разборе кейсов реально существующих компаний, а также на практических заданиях. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации.

Программа тренинга открыта к обсуждению и предполагает быструю обратную связь, чтобы как можно точнее разобрать текущие вопросы, которые задают участники.


Ведущий тренинга

Евгения Катаева

ЕВГЕНИЯ ВЛАДИМИРОВНА КАТАЕВА

Бизнес-тренер, Сертифицированный коуч (ICU)
Бизнес-консультант ТА "Мастер-класс"

Специализация

  • обучение и развитие персонала в организациях; 
  • менеджмент, управление персоналом; 
  • продажи и переговоры; эффективная бизнес коммуникация; 
  • личная эффективность; 
  • дистанционное и электронное обучение в компании. 

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем:

  • бизнес-тренер – с 2004 года; 
  • коуч с – 2013 года. 

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Стоимость

32 000 руб.

В стоимость входят 3 занятия по 180 минут, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь

Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:

В работе на производстве, а также в проектной деятельности зачастую появляются форс-мажорные ситуации. Большинство из таких проблем решаются спонтанно и без анализа последствий. Тренинг развивает навык адекватного реагирования в нестандартных ситуациях.

Программа тренинга

Задачей данного тренинга является освоение набора компетенций, необходимых для своевременного выявления рисков, их анализа и системного управления рисками в компании.

Программа тренинга

Руководители на местах: в производственных бригадах, на стройке, ремонтных цехах, традиционно управляют персоналом при помощи крепких слов и «какой-то матери». Однако, на производство стали приходить молодые специалисты и в целом их уровень квалификации становиться все более высоким. Мастера участка – это руководители и их навыки должны быть на уровне соответствия стандартам ISO, и учитывать реальность работы с молодыми специалистами.

Программа тренинга

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies