Методическое содержание модулей:
- Видеоуроки с визуализацией и хорошим звуком;
- Практические инструменты с возможностью скачивания;
- Задания для самостоятельной работы;
- Кейсы из практики;
- Типичные ошибки;
- Итоговый тест модуля.
Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Системное и критическое мышление. инструменты принятия решений
Для кого подойдёт тренинг
Владельцам бизнеса
которым нужно развивать навыки стратегического мышления
топ-менеджерам
которым хотелось бы освоить инструменты эффективного прогнозирования
Руководителям
которым необходимо принимать управленческие решения на основе системного анализа
о тренинге
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
По завершении участники проходят оценку результатов обучения:
Тест на знание теории и инструментов
РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА
РЕШЕНИЕ КЕЙСА НА ВЫБОР АЛЬТЕРНАТИВЫ
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ
В случае успешного прохождения оценки и всех модулей курса на электронную почту студента высылается сертификат о завершении программы.
о тренинге
Программа тренинга
Прохождение тренинга возможно в трёх вариантах:
Трехмодульная программа: «Решение возникающих проблем и осознанный выбор»
Программа ориентирована на решение повседневных ситуаций и предлагает инструменты осознанного выбора действий. Анализируем свою стратегию жизненного выбора.
Общее количество занятий: 10 занятий
Восьмимодульная программа: «Принятие управленческих решений»
Программа ориентирована на действующих руководителей и кадровый резерв. Предлагает инструменты системного подхода в принятии кадровых решений, решения производственных проблем и методы группового принятия решений.
- Модуль "Психология принятия решений"
- Модуль "Анализ ситуации на предприятии"
- Модуль "Анализ проблем"
- Модуль "Творческое мышление"
- Модуль "Работа с альтернативами"
- Модуль "Групповое принятие решений"
- Модуль "Оценка рисков"
- Модуль "Продажа идеи"
Общее количество занятий: 25 занятий
Десятимодульная программа: «Системное и критическое мышление»
Программа ориентирована на действующих собственников бизнеса и топ менеджмент компаний. Предлагает инструменты эффективного прогнозирования и стратегического мышления, методы выработки корректных прогнозов и обзор современных методов оценки ситуации. Включает в себя очный модуль с элементами оценки навыков.
- Модуль "Психология принятия решений"
- Модуль "Анализ ситуации на предприятии"
- Модуль "Системный анализ"
- Модуль "Анализ проблем"
- Модуль "Творческое мышление"
- Модуль "Работа с альтернативами"
- Модуль "Групповое принятие решений"
- Модуль "Оценка рисков"
- Модуль "Системное влияние на бизнес"
- Модуль "Продажа идеи"
Общее количество занятий: 32 занятия
Межмодульная практика:
- Сессии вопросов и ответов;
- Командный брифинг ситуаций;
- Групповой чат для обсуждения в мессенджере на протяжении всего курса;
- Групповые сессии принятия решений.
Дополнительно:
- по итогам проводится очная встреча для участия в деловой игре, направленной на оценку навыков критического и системного мышления. По итогам игры выдается сертификат о прохождении оценки.
- участникам предоставляется бесплатная коуч-сессия для формулирование личных целей.
Описание модулей
Модуль 1
ПСИХОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Занятие 1. Феномен мышления. Психология принятия решений
Занятие 2. Множественность интеллектуальных качеств IQ \ EQ \ SQ \ VQ
Занятие 3. Когнитивные искажения и влияние опыта на принятие решений
Продолжительность 1 занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 2
АНАЛИЗ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Занятие 1. Принципы критического мышления
Занятие 2. Ситуативный анализ окружения
Занятие 3. Обработка и структурирование информации
Занятие 4. Процессный подход в организации
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 3
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ
Занятие 2. Критический путь проекта: ограничение ресурсов
Занятие 3. Мета анализ данных, принципы постановки задач на работу с BigData
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 4
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ
Занятие 1 Анализ проблем
Занятие 2. «Цикл повторяющейся ошибки»
Занятие 3. Критерии ожидаемого результата
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 5
ТВОРЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Занятие 2. Принципы творческого мышления
Занятие 3. АРИЗ и 40 приемов преодоления затруднений
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 6
РАБОТА С АЛЬТЕРНАТИВАМИ
Занятие 1 Методы генерации идей
Занятие 2. Формулирование альтернатив
Занятие 3. Методы выбора и сравнения альтернатив
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 7
ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Занятие 2. Выбор способа принятия решений (Команда или Лидер)
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 8
ОЦЕНКА РИСКОВ
Занятие 1. Оценка рисков
Занятие 2. Теория вероятности и статистика
Занятие 3. Методы математической статистики для оценки рисков
Занятие 4. Системное мышление и анализ последствий
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 9
СИСТЕМНОЕ ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС
Занятие 2. Теория игр в бизнесе
Занятие 3. Центры влияния и точки воздействия в системе
Занятие 4. Работа с Лидерами общественного мнения (ЛОМ)
Продолжительность занятия: 90 минут.
МЕЖМОДУЛЬНАЯ ПРАКТИКА
Модуль 10
ПРОДАЖА ИДЕИ
Занятие 1. Последствия интервенций в систему: деформация, отдача, разрушение, провал
Занятие 2. Аргументация и психология передачи информации
Занятие 3. Визуальное мышление, защита идей
Продолжительность занятия: 90 минут.
Отзывы
Курс помог мне структурировать проблемы принятия решений, узнать новые подходы к поиску решений.
Ваши впечатления о тренере: отличный тренер, мастер организации людей, настроен на работу.
Портнов Сергей Александрович
Тренинг помог мне: Найти для себя пару новых инструментов, понять как составить таблицу оценки рисков для принятия решений.
Впечатления о тренере: смог грамотно объяснить тренинг.
Васильев Иван Васильевич
Впечатления о курсе: разнообразный: теория и практика, при этом сбалансированный объем того и другого. Практические задания легко и эффективно быстро научают, много ярких конкретных примеров, хороших и интересных метафор. После тренинга можно много использовать в работе.
Впечатления о тренере: харизматичный, доступный язык преподавания, приятно взаимодействовать
Мухаметова Наталья Олеговна
Тренинг помог мне сложить картину как работать с проектами. Понять механизмы работы мозга и, следовательно, инструменты для работы над задачами.
Впечатления о тренере: Огонь! Специалист в своём деле, высокая эрудиция.
Якиманская Анастасия
тарифы
Стоимость
Трехмодульная программа
«Решение возникающих проблем и осознанный выбор»
12 000 руб.
В стоимость входят 10 занятий по 90 минут, домашние задания и материалы для скачивания.
Восьмимодульная программа «Принятие управленческих решений»
40 000 руб.
В стоимость входят 25 занятий по 90 минут, домашние задания и материалы для скачивания.
Десятимодульная программа «Системное и критическое мышление»
80 000 руб.
В стоимость входят 32 занятия (весь курс) по 90 минут, домашние задания и материалы для скачивания.
Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:
Как определить причины возникновения конфликтов? Как предотвратить конфликтные ситуации? Как вести себя в конфликте уверенно? Оптимальные способы управления конфликтом, способствующие достижению поставленных целей. Как сделать так, чтобы конфликт не повторялся? Что снижает, что повышает эмоциональную напряженность в деловом общении?
Пройдя этот тренинг, вы научитесь быстро запоминать, сохранять, воспроизводить нужную информацию в любом объеме в нужный момент времени.
Человек ежедневно получает огромное количество информации. Все чаще мы слышим о таком явлении как информационная перегрузка. И в то же время, нам хочется, чтобы наши тексты, письма, презентации легко воспринимались, а также быстро и надолго запоминались коллегам, партнерам и клиентам. Для этого необходимо овладеть навыками интеллектуального анализа и подачи информации в структурированном виде.
Мы в социальных сетях:
© 2002-2024 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна