20 000 руб.
В стоимость входят 2 занятия по 180 минут, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат
Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Гибкость и управление изменениями в IT
О тренинге
В настоящее время компетенция «Гибкость и управление изменениям» приобретает все большую актуальность. Это связывают со скоростью развития технологий, с глобализацией, с очень изменчивым миром.
Гибкость мышления и адаптация – это способность человеческого мозга преодолевать привычные реакции и схемы мышления в непривычных условиях и создавать новые. То есть, это умение человека быстро и легко адаптироваться к любым ситуациям, приспосабливаться, подстраиваться, спокойно реагировать на форс-мажоры, дробить сложные задачи на маленькие кусочки, выходить за рамки шаблонов мышления и поведения, умение мыслить нестандартно, импровизировать и применять различные стратегии в зависимости от стоящих перед ним целей.
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
Задачи обучения
освоить набор инструментов, необходимых для формирования гибкости;
развить умения, необходимые для управления изменениями.
Программа онлайн-тренинга
Компетенции «Гибкость и управление изменениям»
- Что за компетенция, из каких навыков она складывается.
- VUCA, BANI, SHIVA, TACI миры.
- Важные навыки в будущем с учетом современных исследований.
Стадии принятия изменения человеком
- Психологические особенности принятия изменений человеком.
- Работа с эмоциями в ситуациях изменений.
Анализ ситуации изменений
- Жизненные позиции: разбираем какие есть жизненные позиции у человека и как они влияют на адаптивность к изменениям.
- Установки и убеждения человека в ситуациях изменений.
Здоровое отношение к ошибкам
- Как формирует отношение к ошибкам.
- Как проработать свое отношение, чтоб ошибки не тянули тяжким грузом.
Управление изменениями
- Алгоритм управления изменениями в своей работе.
- Инструменты управления изменениями.
- Практика управления изменениями на кейсах.
Ведущий тренинга
ДАРЬЯ АРТЁМОВНА ЯКОВЛЕВА
Бизнес-тренер, психолог, коуч
Тренингового Агентства «Мастер-класс»
Тренингового Агентства «Мастер-класс»
Специализация:
- обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня;
- обучение и развитие персонала в организациях;
- психология организаций;
- психология сотрудников;
- психология лидерства и управления;
- коучинг и наставничество руководителей;
- проведение оценочных мероприятий, используя корпоративную модель компетенций;
- построение системы обучения и развития в сфере IT;
- разработка концепций и создание тренингов под задачу с учетом специфики деятельности и индивидуального запроса компании;
- фасилитация и модерация для решения сложных задач;
- создание и проведение деловых игр для сотрудников и руководителей в сфере IT;
- организация и проведение управленческих поединков.
Опыт работы тренером:
- бизнес-тренер – с 2015 года;
- оценка компетенций – с 2018 года;
- психолог и коуч – с 2016 года
Опыт работы в бизнесе:
- более 5 лет - обучение и развитие сотрудников;
- работа с командами и руководителями в IT сфере;
- управление группой бизнес-тренеров;
- коучинг руководителей и наставничество;
- создание системы обучения для партнеров;
- организация и проведение оценки компетенций руководителей;
- внедрение изменений в бизнес, опираясь на психологические особенности людей икоманд
Сертификат после тренинга
Стоимость