Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Гибкость и управление изменениями в IT



Гибкость и управление изменениями в IT

Онлайн-тренинг

О тренинге

В настоящее время компетенция «Гибкость и управление изменениям» приобретает все большую актуальность. Это связывают со скоростью развития технологий, с глобализацией, с очень изменчивым миром.

Гибкость мышления и адаптация – это способность человеческого мозга преодолевать привычные реакции и схемы мышления в непривычных условиях и создавать новые. То есть, это умение человека быстро и легко адаптироваться к любым ситуациям, приспосабливаться, подстраиваться, спокойно реагировать на форс-мажоры, дробить сложные задачи на маленькие кусочки, выходить за рамки шаблонов мышления и поведения, умение мыслить нестандартно, импровизировать и применять различные стратегии в зависимости от стоящих перед ним целей.

Продолжительность тренинга: 2 занятия
Периодичность: 26 и 27 декабря 2023
Время занятий: с 10.00 до 13:00
Формат обучения: Онлайн-тренинг + межмодульная практика

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Задачи обучения

освоить набор инструментов, необходимых для формирования гибкости;

развить умения, необходимые для управления изменениями.

12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

зарегистрируйся прямо сейчас

когда

26 и 27 декабря 2023

время

10:00-13:00

Программа онлайн-тренинга

Компетенции «Гибкость и управление изменениям»

  • Что за компетенция, из каких навыков она складывается.
  • VUCA, BANI, SHIVA, TACI миры.
  • Важные навыки в будущем с учетом современных исследований.

Стадии принятия изменения человеком

  • Психологические особенности принятия изменений человеком.
  • Работа с эмоциями в ситуациях изменений.

Анализ ситуации изменений

  • Жизненные позиции: разбираем какие есть жизненные позиции у человека и как они влияют на адаптивность к изменениям.
  • Установки и убеждения человека в ситуациях изменений.

Здоровое отношение к ошибкам

  • Как формирует отношение к ошибкам.
  • Как проработать свое отношение, чтоб ошибки не тянули тяжким грузом.

Управление изменениями

  • Алгоритм управления изменениями в своей работе.
  • Инструменты управления изменениями.
  • Практика управления изменениями на кейсах.


Ведущий тренинга

Дарья Яковлева

ДАРЬЯ АРТЁМОВНА ЯКОВЛЕВА

Бизнес-тренер, психолог, коуч
Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация:

  • обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня;
  • обучение и развитие персонала в организациях;
  • психология организаций;
  • психология сотрудников;
  • психология лидерства и управления;
  • коучинг и наставничество руководителей;
  • проведение оценочных мероприятий, используя корпоративную модель компетенций;
  • построение системы обучения и развития в сфере IT;
  • разработка концепций и создание тренингов под задачу с учетом специфики деятельности и индивидуального запроса компании;
  • фасилитация и модерация для решения сложных задач;
  • создание и проведение деловых игр для сотрудников и руководителей в сфере IT;
  • организация и проведение управленческих поединков.

Опыт работы тренером:

  • бизнес-тренер – с 2015 года;
  • оценка компетенций – с 2018 года;
  • психолог и коуч – с 2016 года

Опыт работы в бизнесе:

  • более 5 лет - обучение и развитие сотрудников;
  • работа с командами и руководителями в IT сфере;
  • управление группой бизнес-тренеров;
  • коучинг руководителей и наставничество;
  • создание системы обучения для партнеров;
  • организация и проведение оценки компетенций руководителей;
  • внедрение изменений в бизнес, опираясь на психологические особенности людей икоманд

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Стоимость

20 000 руб.

В стоимость входят 2 занятия по 180 минут, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies