Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Agile coach - мастер трансформации


AGILE COACH

МАСТЕР ТРАНСФОРМАЦИИ

онлайн-тренинг

AGILE COACH – МАСТЕР ТРАНСФОРМАЦИИ

онлайн-тренинг

Для кого подойдёт тренинг

рУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОЕКТОВ

которые хотят освоить новые эффективные технологии управления проектами

SCRUM МАСТЕРАМ

кто хочет повысить свои навыки работы с Agile-командами

БИЗНЕС-АНАЛИТИКАМ

которые хотят освоить новые инструменты работы с командами

ТЕХНИЧЕСКИМ ЛИДЕРАМ

которые хотели бы эффективно внедрять методологию Agile

IT-СПЕЦИАЛИСТАМ

чья работа тесно связана с Agile

ДЕЙСТВУЮЩИМ AGILE COACH

которые хотели бы развить уже имеющиеся навыки


Ведущие тренинга

Валерия Августинович

Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер ТА "Мастер-класс"

Николай Смирнов

Сертифицированный коуч (ICF), бизнес-тренер ТА "Мастер-класс"

о тренинге

Продолжительность тренинга: 18 занятий
Периодичность занятий: 2 раза в неделю
время занятий: с 19 до 20:30
формат обучения: дистанционный

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Боль Agile coach: с какими проблемами мы сталкиваемся?

  • опасение последствий открытого честного диалога, 
  • отсутствие умения повышать ответственность команды,
  • желание проконтролировать каждую команду, 
  • сложность переключения между командами,
  •  эмоциональное выгорание, 
  • неумение вербовать сторонников, 
  • избегание решать противоречия и конфликты команд, 

  • неумение увидеть конфликт команды на начальных этапах, 
  • излишняя вовлеченность в ситуацию, 
  • отстаивание позиции одной из сторон, 
  • избегание сложных переговоров и ситуаций, 
  • потеря эмоционального контакта и/или вовлеченности на дистанции, 
  • волнение при проведении индивидуальных бесед и многие другие…

О тренинге

В Agile-методологиях более 50 инструментов и подходов и каждый из них имеет свои преимущества. Когда мы внедряли Agile, то выбирали методом проб и ошибок. При этом сделав больше ошибок чем проб. Это отличный опыт, но не все хотят его повторять. 


Если вы уже внедрили Agile или хотите стать инициатором Agile-трансформации, то для вас открыта новая профессия Agile coach – мастер трансформации. 


Приходите на обучение, чтобы ускорять процессы и делать компании более гибкими и ориентированными на пользователей.

Способствовать развитию адаптивности бизнеса и подготовить профессиональных специалистов с гибким мышлением владеющих современными методами управления.

освоение новой современной профессии Agile coach – специалист системной интеграции и поддержки гибких методологий управления командами.

Тренинг разделен на две части: 

1. Agile coach – эффективный старт 
Первая часть позволяет подготовить к самостоятельной инициации и запуску Agile трансформации. Дает представление и методологии и ключевых проблемах. 

2. Agile coach – трансформация и поддержка 
Вторая часть позволяет освоить инструменты поддержки изменений и вовлечения различных подразделений в глобальную трансформацию компании.

Онлайн-тренинг рассчитан на прохождение онлайн-сессий и самостоятельную работу по технологии EduScrum. Онлайн-сессии проходят на платформе Zoom в интерактивном формате. Формула баланса времени сессии - 40% теории, 40% обсуждения и внедрение в практику, 20% выполнение заданий и тестов.

как будет проходить обучение?

МЕТОД EDUSCRUM

Технология обучения с применением фреймворка Scrum. Участники самостоятельно выбирают необходимый объем практики и выполняют ее в составе учебных групп. Технология позволяет ученикам выбрать наиболее комфортный объем нагрузки и получить наиболее необходимую информацию и навыки.

Запишись на тренинг прямо сейчас

И получи чек-лист по Scrum от Хенрика Книберга, на проверку правильного внедрения Scrum
Записаться

По итогам тренинга вы сможете:

Примените EduScrum в процессе обучения;

Побудете в роли Scrum мастера;

Научитесь создавать самоуправляемую команду;

Получите инструменты: Scrum и Kanban;

Освоите техники командного принятия решений;

Научитесь корректно проводить ретроспективы;

Сможете создавать и транслировать Agile-ценности;

Научитесь находить поддержку Agile-трансформации;

Узнаете основные проблемы при запуске первых спринтов;

Научитесь проводить защиту проектов и итогов спринта;

Освоите навыки командного коучинга.


Программа тренинга

Онлайн-тренинги

тренинги проходят два раза в неделю

Домашнее задание

После каждого урока необходимо выполнить домашнее задание

Супервизии

Тренер проверяет ваши работы, вы всегда можете задать ему вопрос

Выпускная работа

Выпускная работа будет вашим портфолио для трудоустройства

1 модуль

Agile thinking: мышление в стиле Agile 

  • VUCA мир – что характеризует реальность?
  • основные компетенции современного мира;
  • Agile без методологий, это возможно?
  • Agile-манифест; 
  • прозрачность отношений в команде;
  • изменение организационной структуры бизнеса;
  • изменение в отношении к клиенту и сотруднику;
  • горизонтальная организация коммуникаций;
  • самоуправляемость в команде;
  • отличия в работе Agile-команды. 
Ключевые инструменты и роли: Scrum, Kanban, Product owner, Scrum master, Backlog и др. 

2 Модуль

Team facilitation: сплочение и развитие команды 

  • роль фасилитатора команды;
  • как быстро сплотить команду?
  • фреймворки для установочной сессии;
  • инструменты командного планирования спринтов;
  • ценность самостоятельного решения;
  • как помочь команде принимать решения самостоятельно?
  • техники командного сбора и анализа данных; 
  • креативные техники;
  • техники командного принятия решений;
  • как привлечь команду к проведению демо
  • решение трудных ситуаций и спорных моментов. 
Ключевые инструменты и роли: Team facilitator, Team Canvas Basic, Team Canvas Full, Poker Planning, Focus factor, Retrospective, Grooming Backlog, Design thinking и др. 

3 модуль

Start Agile transformation: как начать и выиграть?

  • поиск Stakeholder – как найти поддержку внедрения?
  • методы анализа и сбора информации перед запуском проекта;
  • User - это важно для планирования!
  • поиск Product Owner – как выбрать потенциальных визионеров?
  • защита идей, как коротко и содержательно сделать доклад?
  • формирование команды;
  • пробелы при запуске первого MVP (минимально жизнеспособный продукт);
  • темп спринтов, как создать динамику работы команды?
  • Demo спринта. 
Ключевые инструменты и роли: Discovery, Lean Startup, User Story \ User map, Product log, Sprint log, Daily Meeting и др. 


отзывы

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на онлайн-тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Стоимость обучения:

37 000 ₽

CRM-форма появится здесь

Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:

Чем - должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как "бодрить" сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?

Программа тренинга

Продажи клиентам на расстоянии - требование времени. Технологию дистанционных продаж придётся осваивать не только тем, чьи потенциальные клиенты находятся в других регионах и странах, но всем, кто работает в B2B, поскольку онлайн уже прочно вошёл в жизнь и бизнес. Этот тренинг позволит руководителям и специалистам B2B-продаж освоить эффективные методы работы с клиентом на больших расстояниях при помощи современных технологий коммуникации.

Программа тренинга

Новые идеи и проекты повышают конкурентоспособность как бизнеса, так и отдельного сотрудника. За счет реализации новых проектов, рожденных в организации, сотрудники и руководители, чьи идеи воплощаются в жизнь, получают возможность самореализации, профессионального и карьерного роста, а компания укрепляет конкурентную позицию. Но, чтобы это работало идеи и проекты должны быть приняты. Их надо уметь продвигать!

Программа тренинга

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies