- опасение последствий открытого честного диалога,
- отсутствие умения повышать ответственность команды,
- желание проконтролировать каждую команду,
- сложность переключения между командами,
- эмоциональное выгорание,
- неумение вербовать сторонников,
- избегание решать противоречия и конфликты команд,
Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Agile coach - мастер трансформации
Для кого подойдёт тренинг
рУКОВОДИТЕЛЯМ ПРОЕКТОВ
которые хотят освоить новые эффективные технологии управления проектами
SCRUM МАСТЕРАМ
кто хочет повысить свои навыки работы с Agile-командами
БИЗНЕС-АНАЛИТИКАМ
которые хотят освоить новые инструменты работы с командами
ТЕХНИЧЕСКИМ ЛИДЕРАМ
которые хотели бы эффективно внедрять методологию Agile
IT-СПЕЦИАЛИСТАМ
чья работа тесно связана с Agile
ДЕЙСТВУЮЩИМ AGILE COACH
которые хотели бы развить уже имеющиеся навыки
Ведущие тренинга
о тренинге
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
Боль Agile coach: с какими проблемами мы сталкиваемся?
- неумение увидеть конфликт команды на начальных этапах,
- излишняя вовлеченность в ситуацию,
- отстаивание позиции одной из сторон,
- избегание сложных переговоров и ситуаций,
- потеря эмоционального контакта и/или вовлеченности на дистанции,
- волнение при проведении индивидуальных бесед и многие другие…
О тренинге
В Agile-методологиях более 50 инструментов и подходов и каждый из них имеет свои преимущества. Когда мы внедряли Agile, то выбирали методом проб и ошибок. При этом сделав больше ошибок чем проб. Это отличный опыт, но не все хотят его повторять.
Если вы уже внедрили Agile или хотите стать инициатором Agile-трансформации, то для вас открыта новая профессия Agile coach – мастер трансформации.
Приходите на обучение, чтобы ускорять процессы и делать компании более гибкими и ориентированными на пользователей.
Миссия
Способствовать развитию адаптивности бизнеса и подготовить профессиональных специалистов с гибким мышлением владеющих современными методами управления.
Цель
освоение новой современной профессии Agile coach – специалист системной интеграции и поддержки гибких методологий управления командами.
Описание тренинга
Тренинг разделен на две части:
1. Agile coach – эффективный старт
Первая часть позволяет подготовить к самостоятельной инициации и запуску Agile трансформации. Дает представление и методологии и ключевых проблемах.
2. Agile coach – трансформация и поддержка
Вторая часть позволяет освоить инструменты поддержки изменений и вовлечения различных подразделений в глобальную трансформацию компании.
Форматы обучения
Онлайн-тренинг рассчитан на прохождение онлайн-сессий и самостоятельную работу по технологии EduScrum. Онлайн-сессии проходят на платформе Zoom в интерактивном формате. Формула баланса времени сессии - 40% теории, 40% обсуждения и внедрение в практику, 20% выполнение заданий и тестов.
как будет проходить обучение?
МЕТОД EDUSCRUM
Технология обучения с применением фреймворка Scrum. Участники самостоятельно выбирают необходимый объем практики и выполняют ее в составе учебных групп. Технология позволяет ученикам выбрать наиболее комфортный объем нагрузки и получить наиболее необходимую информацию и навыки.
По итогам тренинга вы сможете:
Примените EduScrum в процессе обучения;
Побудете в роли Scrum мастера;
Научитесь создавать самоуправляемую команду;
Получите инструменты: Scrum и Kanban;
Освоите техники командного принятия решений;
Научитесь корректно проводить ретроспективы;
Сможете создавать и транслировать Agile-ценности;
Научитесь находить поддержку Agile-трансформации;
Узнаете основные проблемы при запуске первых спринтов;
Научитесь проводить защиту проектов и итогов спринта;
Освоите навыки командного коучинга.
Программа тренинга
Онлайн-тренинги
тренинги проходят два раза в неделю
Домашнее задание
После каждого урока необходимо выполнить домашнее задание
Супервизии
Тренер проверяет ваши работы, вы всегда можете задать ему вопрос
Выпускная работа
Выпускная работа будет вашим портфолио для трудоустройства
1 модуль
Agile thinking: мышление в стиле Agile
- VUCA мир – что характеризует реальность?
- основные компетенции современного мира;
- Agile без методологий, это возможно?
- Agile-манифест;
- прозрачность отношений в команде;
- изменение организационной структуры бизнеса;
- изменение в отношении к клиенту и сотруднику;
- горизонтальная организация коммуникаций;
- самоуправляемость в команде;
- отличия в работе Agile-команды.
2 Модуль
Team facilitation: сплочение и развитие команды
- роль фасилитатора команды;
- как быстро сплотить команду?
- фреймворки для установочной сессии;
- инструменты командного планирования спринтов;
- ценность самостоятельного решения;
- как помочь команде принимать решения самостоятельно?
- техники командного сбора и анализа данных;
- креативные техники;
- техники командного принятия решений;
- как привлечь команду к проведению демо
- решение трудных ситуаций и спорных моментов.
3 модуль
Start Agile transformation: как начать и выиграть?
- поиск Stakeholder – как найти поддержку внедрения?
- методы анализа и сбора информации перед запуском проекта;
- User - это важно для планирования!
- поиск Product Owner – как выбрать потенциальных визионеров?
- защита идей, как коротко и содержательно сделать доклад?
- формирование команды;
- пробелы при запуске первого MVP (минимально жизнеспособный продукт);
- темп спринтов, как создать динамику работы команды?
- Demo спринта.
отзывы
Тренинг помог мне понять, как можно организовать более эффективную работу команды, каждого её участника и получать от этого нужный результат.
Сибирцев Виталий Валерьевич
Самым актуальным для меня было: формирование Scrum команд, управление ими, цели и задачи РО, тренинг помог мне в определении фокус-фактора задач.
Осипова Людмила
Смог понять принципы методологий Agile, а также сопутствующих методологий, как подача материала, аргументация, расставление приоритетов.
Ленский Даниил Васильевич
Узнать и разобраться в философии Agile, его принципах, ролях Scrum, его процессах , daily scrum, деятельности скрам мастера, разновидностях роев, мотивация команды. Тренер: Очень грамотно и доходчиво доносит обучение о методике agile, его принципах, целях, привел массу примеров для более доходчивого объяснения учебного материала.
Яворская Марина
Записаться на тренинг
Для того, чтобы записаться на онлайн-тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.
Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.
Стоимость обучения:
37 000 ₽
CRM-форма появится здесь
Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:
Чем - должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как "бодрить" сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?
Продажи клиентам на расстоянии - требование времени. Технологию дистанционных продаж придётся осваивать не только тем, чьи потенциальные клиенты находятся в других регионах и странах, но всем, кто работает в B2B, поскольку онлайн уже прочно вошёл в жизнь и бизнес. Этот тренинг позволит руководителям и специалистам B2B-продаж освоить эффективные методы работы с клиентом на больших расстояниях при помощи современных технологий коммуникации.
Новые идеи и проекты повышают конкурентоспособность как бизнеса, так и отдельного сотрудника. За счет реализации новых проектов, рожденных в организации, сотрудники и руководители, чьи идеи воплощаются в жизнь, получают возможность самореализации, профессионального и карьерного роста, а компания укрепляет конкурентную позицию. Но, чтобы это работало идеи и проекты должны быть приняты. Их надо уметь продвигать!
Мы в социальных сетях:
© 2002-2024 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна