Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Вечерние занятия для руководителей


ДЛЯ КОГО

руководители предприятий

собственники бизнеса

руководители департаментов


о занятиях

ПЕРИОДИЧНОСТЬ ЗАНЯТИЙ:
ПО ЧЕТВЕРГАМ

ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ:
С 19:00 ДО 21:00

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
ДИСТАНЦИОННЫЙ

Для участия необходимо зарегистрироваться!  

Расписание и темы занятий

2
июня, 2022

ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ В ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВОГО ПОТОКА ОРГАНИЗАЦИИ

В текущей ситуации управление финансами важнейшая задача компании. Использование методов ТОС И. Голдрата позволяет находить финансовые потери и эффективно ускорять финансовые потоки.

16
июня, 2022

СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА КАК МЕТОД ОЦЕНКИ УНИКАЛЬНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Теория Грейвза и Бэка на службе коммерческой службы, как составлять УТП на основании ценностей ЦА. Виды представления информации для клиента.

30
июня, 2022

Управленческий коучинг системное решение для увеличения реализации стратегии

Профессиональная команда требует профессионального подхода в управлении. Коучинговая коммуникация как системный метод развития качеств необходимых для реализации стратегии.

14
июля, 2022

OKR – будет работать, если команда не внедрила Agile?

Управление по ключевым результатам позволяет компании быть более адаптивной к изменениям, но можно ли построить OKR на классических методах управления.

28
июля, 2022

Типы лидеров по И.Адизису в команде трансформационных проектов

PAIE модель лидеров, как формировать команду управленцев при организации внутренних стартапов.

11
августа, 2022

Регулярный менеджмент против ситуативного подхода

Руководитель балансирует на грани между системной организации процессов управления командой и решением проблем команды. Как найти баланс?

25
августа, 2022

Agile – это не только Scrum, обзор методов гибкого управления и принятия решений

Множество фреймворков в менеджменте созданных для реализации философии Agile позволяют выбирать себе наиболее подходящий для внедрения в компанию.

8
сентября, 2022

Критическое мышление против Лидерства

Вы никогда не задумывались о ценности концепции лидерства в компании? Пропустим сквозь призму скепсиса институт лидера, что станет более важным в современном менеджменте?

22
сентября, 2022

Лидеры - главные вредители бизнеса

Живые кейсы по лидерскому влиянию на бизнес. Как успешные лидеры вносят дисбаланс в систему и ведут компании к краху, разбор «эпик фейл».

6
октября, 2022

Ключевые компетенции топ менеджера и руководителя среднего звена, в чем отличия?

Компетентностный подход позволят оценивать руководителя, какие навыки важны на разных уровнях менеджмента, что кроме стратегического мышления отличает топ менеджмент?

20
октября, 2022

Что продуктивнее стратегическое или системное мышление?

Для руководителя: умение думать, прежде чем действовать это правила выживания. Что ставить в приоритет Видение перспективы или устойчивость системы? Какие законы нужно соблюдать для баланса?

3
ноября, 2022

Теория игр в корпоративном управлении

Как исследования экономического поведения Джона Нэша находят свое отражение в управлении корпорацией? Можно ли предсказывать реакции компании на изменения и принимать правильные решения?

17
ноября, 2022

Теория поколений: трансформация подхода к управлению

Как изменился менеджмент при смене поколений и каким будет менеджмент в следующим, итоги исследований социальных психологов в применении к управлению разными командами.

1
декабря, 2022

Стратегия поиска «голубого океана» в BANI мире

Поэтапный переход компании на новое русло: как не нарушая существующих процессов, перевести компанию на создание уникального продукта, востребованного пользователем.

15
декабря, 2022

Стратегический план формирования культуры высоких достижений

Изменение корпоративной культуры это разрушительно, но ждать больше нет сил? Как руководителю начать эволюцию традиций и вывести компанию на другой ритм работы?

29
декабря, 2022

Самоорганизующиеся команды: плюсы и минуты

Залог эффективной работы в Agile философии – это самоорганизованные кросс функциональные микрокоманды. Какие недостатки у них есть и как с ними бороться?

12
января, 2023

Кризис MBO: управление по целям уже не работает?

П. Дукер строил свою систему управления на ценностях прошлого поколения. Новое поколение выдвигает другие ценности и новые вызовы в менеджменте. Почему MBO создает провалы и уже не эффективно для выработка и реализации стратегии.

26
января, 2023

Как научить коммерцию считать EBITDA по сделкам?

Все больше проектов, реализуемых в В2В продажах, становятся трудно прогнозируемыми по расчету рентабельности. Многие корпорации давно перешли на оперативный расчет перед согласованием сделки и обучают коммерческие службы вести экономику обоснования.

9
февраля, 2023

Сочетание Cynefin и Swarming

В современном ситуативном управлении выделяют несколько подходов к решению возникающих проблем (инцидентов). Как организовать системное решение возникающих проблем, через управление командами?

Стоимость

1 занятие

5000 руб.
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies