Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Стратегия и тактика эффективных закупок



Стратегия и тактика эффективных закупок

Онлайн-тренинг

О тренинге

Закупки на 100% - это соблюдение основных принципов успешной работы закупщика. Оптимизация складских остатков, расчет точки запаса. Как грамотно работать с поставщиками? Эффективные переговоры с поставщиком: подготовка, сценарии, техники; 10 методов переговорного прессинга. Битва за цену: 5 инструментов отжима цены у поставщика. О Федеральном законе №223 и №44. Формы и способы проведения тендеров. Расчет рейтинга поставщиков.
Продолжительность тренинга: 3 занятия
Периодичность: 17, 20 и 21 февраля 2025
Время занятий: с 10.00 до 13:00
Формат обучения: Онлайн-тренинг + межмодульная практика

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Цель обучения

Научиться эффективно вести переговоры в закупках, получая максимально выгодные условия поставки.

ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ ТРЕНИНГ

закупщики,
руководителям отделов закупок.

Задачи обучения

изучить стратегию управления закупками;

изучить основные принципы работы с поставщиками;

научится эффективно использовать ABC- и XYZ-анализ;

научится строить матрицы на основе ABC- и XYZ-анализа и интерпретировать их;

научиться вести переговоры в закупках;

овладеть техникой улучшения цены;

освоить переговорные техники в закупках;

проработать актуальные изменения в Федеральном законе № 223 и №44 (опционально).

Ожидаемые результаты участников

грамотно управлять процессом закупок;

улучшать цену, не ухудшая отношений с поставщиком и не меняя поставщика.

12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

зарегистрируйся прямо сейчас

когда

17, 20 и 21 февраля 2025

время

10:00-13:00

Программа онлайн-тренинга

Стратегия управления закупками:

  • основные правила закупщика;
  • спецификация продукции;
  • ABC-анализ;
  • построение ABC-анализа по двум параметрам и построение матрицы;
  • XYZ-анализ;
  • совместный ABC- и XYZ-анализ и построение матрицы;
  • формула Уилсона.

Работа с поставщиками:

  • критерии оценки поставщиков;
  • альтернативные поставщики;
  • основные правила работы и информирования поставщиков;
  • оптимальные взаимоотношения с поставщиками.

Подготовка и планирование переговоров в закупках:

  • ключевые моменты подготовки к переговорам о закупках;
  • определение цели и задач переговоров с поставщиком;
  • определение силы, потенциала и слабых мест поставщика для разработки стратегии, с учетом аналогичных параметров нашей компании;
  • разработка плана переговоров;
  • работа с сильными и слабыми сторонами поставщика и компании;
  • подготовка вопросов, разработка сценария;
  • типичные ошибки при подготовке к переговорам;
  • SWOT-анализ;
  • карта интересов;
  • разработка стратегии переговоров;
  • основные ошибки, которые допускают в переговорах.

Стратегии переговоров с поставщиком:

  • мягкие, жесткие стратегии переговоров;
  • цивилизованные переговоры;
  • гарвардские стратегии принципиальных или «конструктивных» переговоров;
  • специфика стратегий переговоров с более сильным оппонентом;
  • выбор оптимальной стратегии в конкретной ситуации.

Переговоры с поставщиком по телефону:

  • специфика телефонных переговоров;
  • преимущества и сложности проведения переговоров по телефону;
  • как сделать телефонный разговор наиболее эффективным;
  • управление голосом.

Управление переговорным процессом:

  • структура переговоров;
  • презентация себя и компании, создание и использование преимуществ с самого начала;
  • вербальные и невербальные коммуникации – только то, что нужно и можно использовать.

Аргументация:

  • алгоритм убеждения;
  • инструменты аргументации.

Торг и переговоры о цене:

  • как грамотно вести позиционный торг;
  • типы торга;
  • условия торга;
  • диапазон торга;
  • интересы сторон;
  • 5 инструментов отжима цены у поставщиков.

Переговорный прессинг и методы противодействия:

  • цели переговорного прессинга;
  • 10 методов переговорного прессинга;
  • инструменты нейтрализации прессинга.

Сценарии переговоров и контрприемы:

  • 10 сценариев переговоров;
  • анализ применения сценариев на практике в конкретных ситуациях.

Проведение тендеров:

  • Федеральный закон №223, №44;
  • отраслевые стандарты крупных гос. корпораций;
  • важные аспекты составления тендерной документации;
  • способы проведения тендеров;
  • рейтинг поставщика;
  • формулы расчета рейтинга поставщика;
  • что можно прописывать в тендерной документации (если тендер составляется под определённого поставщика).

Технологии проведения тренинга

Разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятий.


Ведущий тренинга

Филипп Рязанов


Филипп Александрович Рязанов

Бизнес-тренер, Бизнес-консультант тренингового агентства "Мастер-класс"

Специализация

  • обучение и развитие руководителей начального и среднего уровня обучение и развитие персонала в организациях;
  • продажи (В2В, В2С, телефонные продажи и сервис);
  • эффективная коммуникация;выстраивание бизнес-процессов в ритейле сопровождение руководителей

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем:

  • бизнес-тренер – с 2012 года;
  • консультирование – с 2018 года.

Отзывы участников

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Стоимость

32 000 руб.

В стоимость входят 3 занятия по 180 минут, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь

Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:

Переговоры - это основа деловой коммуникации. Эффективное взаимодействие с клиентами, поставщиками зависит от навыка взаимодействия с оппонентом. В этом тренинге вы получите навыки подготовки к переговорам с ключевыми клиентами. Получите ответ на вопросы: Какой подход выбрать при работе с клиентом с учетом его индивидуальных особенностей? Как удержать в русле трудные переговоры? Как сопротивляться манипуляциям? Как добиваться своих целей на переговорах?

Программа тренинга

Данный тренинг посвящён организации продаж через создание или более эффективное использование партнерской сети. Выбор непрямых (партнерских) продаж для данного производителя/поставщика, использование оптимального подхода к построению партнерской сети, технология эффективной работы с партнерами и путей их развития, виды поддержки партнеров, изучение потенциальных конфликтных ситуаций и пути их предотвращения или разрешения.

Программа тренинга

В работе на производстве, а также в проектной деятельности зачастую появляются форс-мажорные ситуации. Большинство из таких проблем решаются спонтанно и без анализа последствий. Тренинг развивает навык адекватного реагирования в нестандартных ситуациях.

Программа тренинга

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies