Дистанционный курс

 «Поставщики - выбор, управление взаимоотношениями, развитие поставщиков» 

Подробнее

О курсе

Коллеги, добрый день! Меня зовут Татьяна Завьялова, я - бизнес-тренер Тренингового агентства "Мастер-класс". Рада представить Вашему вниманию свой курс "Поставщики - выбор, управление взаимоотношениями, развитие поставщиков". Почему я веду этот курс? В закупках я более 20 лет и работала в таких крупных компаниях как Nissan, Heinz, OTIS и другие. Помимо этого я получала профильное образование в Нидерландах и США. За все время своей профессиональной деятельности я накопила богатый опыт и большое количество инструментов.

Моя программа позволит Вам не только правильно оценивать уровень квалификации поставщиков, но и выстраивать отношения с ними таким образом, чтобы они были максимально выгодными для Вас.


#времяобучаться

Татьяна Завьялова

ДЛЯ КОГО?

Для закупщиков

Для руководителей отделов закупок

Для специалистов отделов снабжения

Для записи на курс необходимо заполнить форму заявки, указав свои ФИО и  e-mail, на который придет информация по оплате курса и дальнейшей регистрации на курс.

Записаться на курс!

ПРОГРАММА КУРСА:

Блок 1

  1. Классификация поставщиков в зависимости от вида поставляемых товаров и услуг. 
  2. Баланс сил Поставщик-Покупатель. 
  3. Приемы увеличения силы Покупателя. 

Блок 2

  1. Классификация поставщиков через Анализ Первого Дня. 
  2. Поведенческие характеристики поставщиков и ответные реакции закупщика. 

Блок 3

1. Сегментация поставщиков:
  • стратегические, 
  • базовые, 
  • транзакционные. 
2. Типы взаимоотношений и особенности договоров в зависимости от сегмента. 

Блок 4

  1. Взаимоотношения поставщик-партнер и B2B. 
  2. Получение конкурентных преимуществ за счет разного типа взаимоотношений. 
  3. Бизнес и ничего личного - закупка по самой низкой цене. 

Блок 5

  1. Инструмент "Взгляд поставщика". 
  2. Оптимизация отношений, определение возможностей и рисков в поставках. 

Блок 6

  1. Процесс выбора наилучшего поставщика. 
  2.  Требования бизнеса. 
  3. Стоимостные рычаги. 
  4. Инструмент RFI/RFP. 
  5. Инструмент иерархия потребностей. 

Блок 7

  1. Программы развития поставщиков. 
  2. Уровни развития поставщиков. 
  3. Аудиты поставщиков. 
  4. Корректирующие мероприятия. 
  5. KPI для поставщиков. 

Как проходит обучение?

Формат обучения: Дистанционно

Продолжительность обучения: 4 академических часа.

Регистрация

Записаться на курс!

Ожидаемые результаты участников:

Слушатели освоят простые наглядные методы квалификации поставщиков и работы с поставщиками в зависимости от типа поставляемых ими товаров и услуг. Освоение этих методов позволит слушателям настроить связи со своими поставщиками, укрепить или ослабить их в зависимости от необходимости, чтобы стабильно получать максимальную выгоду от взаимоотношений. 

Слушатели получат набор таблиц, схем и шаблонов, которые помогут реализовать полученные знания на практике и гарантированно получить долгосрочную экономию за счет множества факторов, помимо цены и качества поставляемых товаров и услуг.  

По окончании обучения выдается сертификат.

Как проходит обучение?


Стоимость обучения

20 000 рублей для 1 участника

ЗАЯВКА

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies

Мы в социальных сетях:

Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Правила возврата денежных средств

Договор публичной оферты