24 000 руб.
В стоимость входит 2 занятия по 3 часа, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат
Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Идеальное собеседование. Секреты подбора профессионалов
О тренинге
Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Проверка кандидата: от результативности до мотивации. Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю и как закончить встречу? Возможные ошибки при проведении собеседования и как их избежать.
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
Цель обучения
Научиться проводить информативное собеседование с соискателем при приеме на работу и при перемещении на другую должность.
Задачи обучения
изучить основы подготовки к собеседованию;
овладеть техниками взаимодействия с соискателем;
освоить методики диагностики личных и профессиональных качеств кандидата;
научиться проводить профессиональное интервью.
Программа онлайн-тренинга
Подготовка к проведению собеседования
- цели и задачи собеседования;
- кто должен проводить собеседование и кто принимает в нем участие;
- нюансы обстановки встречи;
- необходимая документация, формы анкеты и опросных листов;
- план встречи, план-схема собеседования;
- портрет должности или что вы ожидаете от кандидата.
Как разговаривать с соискателем
- техника задавания вопросов;
- открытые и закрытые вопросы;
- как слушать и слышать ответы;
- интонации разговора: нюансы голоса;
- жесты и язык тела.
Как определить, подходит ли нам кандидат?
- способы проверки результативности;
- способы проверки знаний и навыков;
- способы проверки личных качеств;
- способы проверки мотивации;
- примеры речевых модулей.
Профессиональное интервью
- особенности проведения стрессового интервью;
- нетрадиционные методы отбора;
- когда и как правильно презентовать свою компанию;
- нестандартные ситуации; техника безопасности при работе с людьми;
- какие факторы влияют на принятие решения о приеме соискателя на работу?
- как отказать соискателю по результатам разговора; примеры разговорных модулей;
- как правильно закончить встречу;
- возможные ошибки при проведении собеседования.
Отзывы участников
Сертификат после тренинга
Стоимость
Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:
Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов. Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Другие особенности метода.
Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение стабильного функционирования организации без текучести кадров. В современных условиях руководству компаний крайне важно работать с персоналом, создавать им опору внутри и иметь четкую стратегию удержания. Тому, как сохранить команду и какие инструменты использовать, чтобы удержать персонал, посвящена программа данного тренинга.
Тренинг адресован руководителям любого уровня. Тренинг дает исчерпывающие понятия об управленческом цикле, принципах и методах ситуативного руководства. В процессе тренинга формируются основные управленческие навыки руководства подчиненными.
Мы в социальных сетях:
© 2002-2025 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна