29 000 руб.
В стоимость входит 3 занятия по 3 часа, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат
Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала
О тренинге
Готовность к продуманной, успешной и прибыльной деятельности по организации процесса подбора, мотивации и адаптации персонала.
Что такое онлайн-тренинг
обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;
между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;
соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;
в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;
участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.
Цель обучения
Готовность к продуманной, успешной и прибыльной деятельности по организации процесса подбора, мотивации и адаптации персонала.
Задачи обучения
изучить факторы готовности компании к приему новых сотрудников;
определить соответствие требований и ожиданий компании и соискателей;
изучить факторы, влияющие на мотивацию различных групп сотрудников и методы, позволяющие сделать компанию наиболее привлекательной для самых лучших кандидатов;
изучить современные технологии подбора персонала;
отработать этапы подбора сотрудников;
практически потренировать умения для подбора персонала;
изучить этапы адаптационных мероприятий в зависимости от должности.
Программа онлайн-тренинга
Готовность компании к приему нового сотрудника
- готовность компании к приему сотрудников; основные проблемы и ошибки;
- стадии подбора работника в компании; ошибки на каждой стадии;
- портрет кандидата и заявка на подбор; составляем документы, которые будут работать.
Мотивация работников
- иерархия потребностей работников в зависимости от позиции;
- методы выяснения мотивации при приеме на работу.
Проведение отбора соискателей
- опытные работники или новички: как выбрать, кто лучше?
- современные источники персонала.
- тонкости составления объявления о подборе;
- правила проведения интервью; вопросы по анкете;
- способы проверки компетенций, личных качеств, умений и знаний;
- техника проведения собеседования; открытые и закрытые вопросы;
- стрессовое интервью, ролевые игры, кейсы, тесты на собеседовании.
Адаптация
- адаптация как необходимая корпоративная процедура;
- этапы адаптации, применяемые инструменты;
- аспекты адаптации; основные ошибки;
- проверка компетенций по окончании испытательного срока;
- наставничество как корпоративный институт.
Отзывы участников
Сертификат после тренинга
Стоимость
Также вас могут заинтересовать наши другие онлайн-тренинги:
Как подготовить идеальное собеседование? Как правильно задавать вопросы и что надо слышать в ответах? Проверка кандидата: от результативности до мотивации. Как действовать в нестандартных ситуациях, как отказать соискателю и как закончить встречу? Возможные ошибки при проведении собеседования и как их избежать.
Модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала. Интервью по компетенциям: основные принципы, как правильно подготовить и провести. Создание вопросов и интерпретация ответов. Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Другие особенности метода.
Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение стабильного функционирования организации без текучести кадров. В современных условиях руководству компаний крайне важно работать с персоналом, создавать им опору внутри и иметь четкую стратегию удержания. Тому, как сохранить команду и какие инструменты использовать, чтобы удержать персонал, посвящена программа данного тренинга.
Мы в социальных сетях:
© 2002-2026 "Мастер-Класс"
При перепечатке и цитировании ссылка на источник обязательна