Александр Владленович Груздев

бизнес-тренер, консультант Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация:

развития управленческих навыков;
бережливое производство;
6Sigma;
Supply Chain Management.

Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя

С 1994 года - работа на руководящих должностях в компаниях Reebok, Benckiser, Gillette.
2000 - 2009 - руководитель структурного подразделения в Ford Motor Company.
2009 – 2013 - руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства.
2013-2017- руководитель проекта по созданию производства алюминиевых радиаторов отопления, Генеральный директор ООО «Русский Радиатор» (с участием ОК РУСАЛ).
С 2017- руководитель проектов по развитию бизнес-систем и внедрению бережливого производства.

Реализованные проекты

Обучение новых сотрудников Ford Motor Company по программе Lean Manufacturing, Ford Production System. 2001- 2005 гг.
Обучение собственников и топ-менеджмента основам бережливого производства и реализация пилотного проекта по внедрению на предприятии компании SOK (Южный федеральный округ). 2009-2010 гг.
Руководство проектом по развитию бизнес-системы в ГК Северсталь в подразделении «Управление транспорта» (3500 чел.), обучение руководства УТ, реорганизация структуры управления УТ, контроль высшего руководства УТ по части исполнения планов компании по оптимизации процессов и численности сотрудников 2012-2013 гг.
ГК Северсталь - руководство объединенной рабочей группой проекта по снижению времени доставки металлопроката на КАМАЗ (совместно с представителями КАМАЗ и РЖД). 2012-2013гг.
Обучение руководящих сотрудников ГК Северсталь основам 6Sigma и проектной методологии DMAIC. 2013 г.
Разработка стратегии развития логистики Группы НЛМК. 2013 г.
Руководство проектом по организации производства алюминиевых радиаторов отопления, построенного на принципах бережливого производства (ООО «Русский Радиатор»). 2013-2017 гг.
Построение системы Бережливого производства в ООО «Русский Радиатор» и обучение сотрудников по программе Lean 6 Sigma. 2016-2017 гг.
Обучение сотрудников и реализация проектов по оптимизации производственных систем в компаниях Syngenta, Норильский Никель, Wurth, Чагодощенский стекольный завод, Заволжский моторный завод, Акваматик. 2018–2021 гг.

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

Бережливое производство (БП)– история, обзор инструментов, построение системы БП.
Инструменты БП.
Лучшие практики и ошибки построения системы БП.
Построение системы TPM на предприятии.
Выбор стратегии и тактики оптимизации бизнес-процессов.
6 Sigma (история, теория, проектная методология DMAIC).
Статистическое управление процессами – от SPC к 6Sigma.
Практика применения DMAIC.
Система целеполагания компании на основе Lean 6 Sigma.
Теория и практика организации эффективной команды.
Построение системы мотивации в компании.
Логистика и SCM.
Управление запасами.

Образование и дополнительная подготовка:

Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова, специальность «Инженер-механик»;
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, специальность «Экономист по внешнеэкономической деятельности»;
Lean Manufacturing, Ford Production System – Ford Motor Company, 2000-2002 гг;
6Sigma Green Belt – Ford Motor Company, 2008 г;
Обучение по программе ДБВ ГК Северсталь, 2012–2013 гг;
Финансы для руководителей – Академия бизнеса Ernst & Young, 2013 г;
Производственная система РУСАЛ – ОК РУСАЛ, 2015–2016 гг.

Главная / Тренеры / Виктор Трубин

Резюме тренера

Александр Владленович Груздев

Специализация:

Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя

Реализованные проекты

Основные темы тренингов, бизнес-семинаров и консультаций

Образование и дополнительная подготовка:

Контакты

Меню сайта

Онлайн-тренинги

Наши тренеры

Мы в социальных сетях: