Главная / статьи / Итоги онлайн-марафона Управление изменениями Wind of Change 2023

Итоги онлайн-марафона
Управление изменениями Wind of Change 2023

|17 февраля 2023 г

 Когда мы больше не в состоянии изменить ситуацию, от нас требуется изменить себя.
Виктор Франкл 

Управление изменениями Wind of Change 2023

Наш зимний онлайн-интенсив Управление изменениями Wind of Change 2023 (прошедший с 6 по 10 февраля) состоялся!

Судя по отзывам, событие получилось интересным, полезным, наполненным актуальным содержанием. Марафон собрал более трехсот участников, перед которыми выступили 26 спикеров – эксперты, бизнес-тренеры, HR-директора и руководители компаний.  

Темы марафона

Как и планировалось, мы подошли к теме управления изменениями с самым разных сторон, чтобы гости марафона получили знания и экспертный опыт в таких областях, как: 

  • Психология изменений
  • HR в эпоху перемен
  • Кейсы (внедрение изменений, экономия ресурсов,  производственные кейсы)
  • Тренды маркетинга и перемены
  • Стресс изменений
  • Менторинг в организации 

  • Команда изменений
  • Культура изменений
  • Лидерство (не выгорать, роль менеджмента, эмоциональная компетентность)
  • Стратегические сессии: лучшие рецепты
  • BANI, VUCA, SHIVA и другие 

Сложности

К сожалению, несколько раз трансляция прерывалась по техническим причинам. Приносим свои извинения участникам и спикерам за эти неполадки. Поверьте, мы, как организаторы, никак не могли повлиять на эту ситуацию!

Итоги опросов участников

Спасибо всем, кто участвовал в опросах по ходу марафона. Делимся результатами и наблюдениями:

Для обучения руководителей чаще всего используется формат (очный тренинг + дистанционное обучение)

В 2023 году лучше всего: обучать и адаптировать кадры.

Бизнесу необходима Государственная поддержка импортозамещения.

Самая популярная тема обучения middle-менеджмент в 2020-2022 г. г - «Эффективное руководство сотрудниками». 

Wind of Change 2023 

Наиболее важный навык soft-skills для руководителя – это эмоциональный интеллект.

Wind of Change 2023 

Статистика марафона

Каждый день к онлайн-интенсиву подключались от 60 до 130 гостей. Это говорит о высоком интересе ко всем темам, связанным с управлением изменениями и адаптации к меняющимся условиям.

Регионы участников:
  • Санкт-Петербург
  • Ленинградская область
  • Москва
  • Московская область
  • Северо-Запад
  • Сибирь
  • Дальний Восток
  • Поволжье
  • Юг
  • Урал 

Профессия участников:

  • Руководители компаний
  • Руководители подразделений
  • HR-директора
  • HR-специалисты. 

Книги на тему изменений

В процессе марафона спикеры рекомендовали к изучению некоторые книги. Вот некоторые из них:

  • «Монах, который продал свой «Феррари», Робин Шарма
  • «Сила кризиса. Личностная трансформация и новые возможности в трудные времена», Леонид Кроль
  • «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке», Дон Бек, Крис Кован
  • ! Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни», Ицхак Адизес
  • ! Психология управления изменениями», Эстер Дерби
  • Гончаров И. А. «Обломов»
  • Прохоров А. П «Русская модель управления» 

Спасибо всем, кто был с нами эти дни. Мы очень надеемся, что теперь Вы с большей лёгкостью сможете принимать все изменения и справляться с трудными временами.

Читайте наши новости на сайте и в сетях – о теме следующего марафона мы объявим заблаговременно!  


С Уважением,
команда ТА «Мастер-класс».


P.S. Всем ответившим на анкету после марафона отправляем презентации по темам марафона, чтобы Вы могли освежить свои знания, полученные на марафоне. Пишите на почту mail@master-class.spb.ru, и мы вышлем Вам анкету!

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies