Главная / Курсы и онлайн-тренинги / Технология подбора персонала в компанию



Технология подбора персонала в компанию

Онлайн-тренинг

О тренинге

Как эффективно организовать работу по подбору персонала. Что является основой успешного выбора кандидатов. Какие пути поиска кандидатов использовать повседневно и в сложных ситуациях. Как эффективно подготовится к собеседованию. Что такое «Кейсы» и «Задачи» и как их грамотно использовать. Как сделать правильный и уверенный выбор «своего» кандидата. Пошаговая инструкция для поиска нужных людей.
Продолжительность тренинга: 3 занятия
Периодичность: планируется

Время занятий: с 10.00 до 13:00
Формат обучения: Онлайн-тренинг + межмодульная практика

Что такое онлайн-тренинг

обучение проводится онлайн на платформе Webinar.ru с сохранением классического тренингового формата: взаимодействие с другими участниками и тренером, обратная связь, отработка, разбор заданий и т.д.;

между занятиями участники выполняют задания для повышения эффективности обучения;

соотношение теоретического материала и практических упражнений (ролевых игр, кейсов и пр.) в данном тренинге составляет приблизительно 20/80;

в ходе обучения участникам предлагается поведенческая модель, которая исследуется и отрабатывается на практике в ходе ролевых взаимодействий и деловой игры; при этом новая модель поведения не только отрабатывается, но и проходит групповое обсуждение, что позволяет участникам тренинга осознать её механизмы и разнообразные способы применения;

участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем как справочные пособия.

Цель обучения

Освоить технологию подбора персонала в компанию.

ДЛЯ КОГО ПОДОЙДЁТ тренинг

Генеральный директор

Руководитель подразделений

Специалисты HR-служб

Ожидаемые результаты участников:

изучат готовый алгоритм работы;

получат необходимые материалы и бланки для осуществления поставленных задач;

освоят различные инструменты для поиска кандидатов и выберут наиболее целесообразные для своих компаний;

получат платформу для своей текущей работы;

сделают свою работу простой и интересной!

Программа онлайн-тренинга

Этапы и структура процесса подбора персонала:

  • этапы и структура процесса подбора персонала;
  • получение заявки на подбор сотрудника;
  • «Заявка на вакансию» и «Профиль должности» – назначение и структура документов;
  • практическая работа: составление «заявки» и «профиля»;
  • вопросы, которые необходимо задать руководителю перед работой;
  • составление информационного листа для соискателя.

Пути закрытия вакансий / источники подбора:

  • сроки закрытия вакансий и как их просчитать;
  • пути поиска кандидатов; 10 стандартных дорог HR;
  • работа с ВУЗами и ее особенности;
  • «прямой» или активный поиск кандидатов: основа, задача, легенда;
  • объявление о вакансии и его размещение; структура объявления о вакансии;
  • практическая работа: составление объявления на вакансию;
  • дифференциация путей поиска кандидатов соответственно открытой вакансии; что использовать в конкретной ситуации.

Подготовка к собеседованию:

  • подготовка к собеседованию: необходимые документы и люди;
  • виды собеседований;
  • формы проведения собеседования и как выбрать подходящую;
  • структура собеседования: с чего начать;
  • подготовка вопросов для кандидата; типы вопросов;
  • практическая работа: разработка перечня вопросов для вакансии.

Инструменты тонкой оценки:

  • кейсы, тесты, задачи на собеседовании;
  • типы кейсов и назначение;
  • кейсы по компетенциям; эффективные подсказки;
  • практическая работа: подготовки и подбор кейсов по заявленной вакансии;
  • тесты; типы тестов;
  • функциональные и психологические тесты, их необходимость и валидность;
  • задачи для соискателей.

Подведение итогов собеседования и обратная связь:

  • оценка кандидата по параметрам; критерии отбора;
  • организация итогового собеседования кандидата с руководителем подразделения;
  • отказ кандидатам; как оставить благоприятное впечатление о себе и компании;
  • структура процесса подбора персонала; систематизация пройденного материала.


Ведущий тренинга

Лариса Сергеева

Лариса Юрьевна Сергеева

Бизнес-тренер, бизнес-эксперт, бизнес-консультант
Тренингового Агентства «Мастер-класс»

Специализация:

  • проведение тренингов, бизнес-семинаров и консалтинга по тематике, связанной с управлением персоналом: подбор, адаптация, мотивация, аттестация, оценка, обучение, оплата труда;
  • бизнес-семинары и консалтинг по вопросам организации собственного бизнеса: юридические, маркетинговые, финансовые, рекламные аспекты и др.

Опыт работы тренером

  • в качестве внутреннего тренера – с 2003 года;
  • в качестве преподавателя – с 1996 года.

Сертификат после тренинга

Слушателям, прошедшим тренинг, выдается Сертификат Тренингового агентства «Мастер-класс» (Лицензия № 1110 выдана Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга от 08.08.2014)

Стоимость

32 000 руб.

В стоимость входят 3 занятия по 3 часа, межмодульная практика,
материалы для скачивания, сертификат

Записаться на тренинг

Для того, чтобы записаться на тренинг или получить какую-либо дополнительную информацию укажите, пожалуйста Ваши контактные данные.

Наш менеджер свяжется с Вами и предоставит всю необходимую информацию.

Наши контакты

CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Понятно Подробнее
Cookies