Онлайн-конференция

В эпоху трансформации управленческих парадигм личный бренд руководителя становится стратегическим ресурсом развития команд и бизнеса. Современный лидер — не функция, а вдохновляющая личность, способная объединять разнопоколенческие команды и запускать механизмы самомотивации.

На мастер-классе Тамара Кузина, системный коуч лидеров и команд, раскроет:

• Как создать уникальный хай-концепт руководителя, который привлекает таланты
• Какие принципы построения личного бренда работают в новой управленческой парадигме
• 3 ключевых инструмента для интеграции вашей суперсилы в повседневное лидерство
• Техники создания бренда, резонирующего со всеми поколениями в команде

Вы познакомитесь с практическими инструментами для трансформации вашего личного бренда в мощный ресурс лидерства, создающий среду, где инновации и самомотивация становятся естественной частью корпоративной культуры.

Мастерство руководителя нового поколения начинается с управления собственным брендом. Присоединяйтесь, чтобы узнать, как стать лидером, с которым люди хотят работать и развиваться!

Времена меняются и большинство сотрудников уже сложно вдохновить на достижения на благо компании одними только директивами и инструкциями. Люди хотят смыслов, ценностей, вовлеченности.

В форме диалога в стиле коучинга вы увидите:

• как вовлекающая коммуникация может стать драйвером роста бизнеса, дать новые смыслы, вовлечь сотрудников в задачи повышения эффективности бизнес-процессов компании, превратить текучку в осознанную деятельность;
• как давать обратную связь, чтобы неудачи превращались в ресурсы развития и в точки будущего роста, а не поводами для «охоты на ведьм»;
• как можно делегировать задачи, создавая доверие сплоченность в команде, даже когда между вас разделяют километры и часовые пояса.

Коучинг — это навык, необходимый руководителям в 21 веке, который формирует культуру вовлекающего управления. Если роль «строгого начальника» не для вас, и вы скорее хотите быть наставником, который раскрывает потенциал своих сотрудников, мы будем рады показать вам, как диалог раскрывает смыслы и становится импульсом совместного развития!

Как обеспечить устойчивое будущее вашей компании, развивая следующее поколение лидеров уже сегодня?

Ответ будем искать в стратегии развития талантов и создании культуры преемственности, когда опытные профессионалы делятся знаниями и вдохновляют следующее поколение лидеров. На вебинаре познакомимся с менторингом как инструментом формирования культуры преемственности, партнерства, доверия, недирективного лидерства внутри компании.

Какие вопросы обсудим:

• Менторинг внутри организации. Его возможности, ограничения и основные отличия от других форматов развития.
• Системное развитие менторинга внутри организации. Роль руководителя и роль ментора – в чем сходства, и в чем отличия? Какие задачи бизнеса решает менторинг?
• Ценностно-ориентированный подход в менторинге. Как менторинг формирует культуру преемственности и обеспечивает передачу ключевых знаний в организации.
• Реальные кейсы и примеры успешных менторских программ, которые вы сможете адаптировать под свой бизнес.

На что обращать внимание руководителю в первую очередь? На себя!

Прежде, чем требовать эффективности от команды, убедитесь, что вы сами готовы к новым вызовам.

Руководитель сегодня – это наставник, раскрывающий потенциал команды в атмосфере доверия и инноваций. Самое время научиться мыслить как лидер будущего, который способен вдохновлять на новые свершения!

На конференции обсудим перезагрузку мышления, создание рабочей среды, управление энергией и трансформацию лидерства.

Будущее уже наступило. Начинайте меняться прямо сейчас!

Современные компании сталкиваются с новой реальностью: в одном коллективе работают представители сразу нескольких поколений — от бэби-бумеров до поколения Z. Как эффективно управлять такой командой? Какие подходы помогут снизить конфликты и повысить продуктивность?

На выступлении мы разберём:

• Основные отличия поколений: ценности, мотивация, стиль работы
• Как руководителям из поколения X и Y найти общий язык и выстроить эффективное взаимодействие с милениалами, зумерами и альфа
• Стратегии управления и лидерства в многопоколенческих командах
• Кейсы успешного взаимодействия и рекомендации для бизнеса

Вы получите практические инструменты, которые помогут сделать вашу команду более сплочённой, продуктивной и ориентированной на результат!

Сегодня сотрудники хотят не только получать деньги, но и видеть смысл, успех и удовольствие от того, что они делают.

Мастерство руководителя — не просто управлять рабочими задачами, а создать условия для самомотивации, поиска оригинальных решений и адаптации к изменениям. Игровое мышление — ключ к этому переходу.

Вы познакомитесь с ключевыми принципами игрового мышления и инструментами для создания мотивационной среды 3.0 — где сотрудники не просто выполняют свои задачи, а стремятся к росту и новым достижениям.

Критическое мышление является неотъемлемой частью успешного бизнеса в современном мире, где изменения происходят быстро, а конкуренция становится все более острой.

В рамках конференции разберем теоретические аспекты и практические навыки, почему критическое мышление, сформированное на достаточном уровне, требует от Руководителя обязательной финансовой грамотности, которая включает знание основ бухгалтерии, управления бюджетом, анализ финансовых отчётов. Финансовая грамотность дает Руководителю способность к эффективному управлению финансовыми ресурсами компании.

Участникам будут представление о логические связи между различными финансовыми процессами. В рамках выступления спикера будет предложен разбор Кейсов, разбор которых позволит слушателям проанализировать и применить свои знания на практике, развивая навыки анализа, критического мышления, принятия решений и коммуникации.

Разбор 10-ти мировых Давосских компетенций лидеров до 2035 года.

Формирование и развитие ценностей лидера.

Как развить стратегическое мышление, способность к принятию качественного и эффективного решения в быстро меняющейся бизнес-среде.

• Опытный и востребованный руководитель. Опыт развития.
• Кризисы и точки роста.
• Способы узнать себя и выйти из сформированного годами шаблона

Устойчивая лояльность и вовлеченность персонала - неотъемлемая часть в достижении стратегических целей любой компании.

• Обозначим текущие вызовы и проблемные зоны в управлении талантами.
• Познакомимся с декомпозицией мотивации и узнаем о ключевых инструментах управления.
• Представим реальные кейсы по формированию устойчивой лояльности и вовлеченности сотрудников.

Что важнее для эффективности: дисциплина или мотивация? Для разных поколений сотрудников будут разные ответы. Для разных уровней руководства тоже. Изменчивость рынка труда диктует руководителям новые вызовы. Три новых модели менеджмента за 20 минут коротко, о главном.

Последнее время на фоне сложностей на рынке труда в профессиональном сообществе HR и руководителей все чаще звучит тема вовлеченности персонала.

Компания старается удержать сотрудников, продлить срок их работы, сделать их работу продуктивной, а настрой по отношению к компании позитивным.

На конференции мы обсудим:

• понятие вовлеченности
• сходство и отличие вовлеченности от мотивированности и лояльности
• результат, к которому мы хотим прийти, занимаясь вовлеченностью сотрудников
• конкретные действия по вовлечению сотрудников
• особенности вовлеченности различных категорий сотрудников

В современном быстро меняющемся мире руководитель ежедневно сталкивается с множеством сложных решений, от которых зависит успех команды, проекта или всей организации. Но как отличить правильный выбор от ошибочного? Как избежать ловушек интуиции и предвзятости? Ответы на эти вопросы вы получите на докладе "Критическое мышление: мастерство принятия решений для руководителей".

В ходе выступления мы разберем:

• Что такое критическое мышление и почему оно является ключевым навыком для лидеров.
• Как критическое мышление позволяет «видеть» настоящую реальность, а не то, что «хочется увидеть» или «выглядит истинным». Это умение - основа принятия верных и результатных решений.
• Практические инструменты для анализа информации, оценки рисков и прогнозирования последствий.
• Реальные кейсы из практики, демонстрирующие силу критического мышления в управлении.

Узнайте, как превратить неопределенность в преимущество и стать лидером, чьи решения вдохновляют и приводят к успеху.

Искусственный интеллект уже принимает решения за нас — от рекомендаций в соцсетях до медицинских диагнозов и судебных приговоров. Но можем ли мы доверять алгоритмам? Где граница между помощью и угрозой?

На выступлении вы узнаете:

• Как ИИ заменяет людей в бизнесе, медицине и госуправлении.
• Опасные ошибки ИИ: почему алгоритмы дискриминируют людей и как это исправить?
• Этические дилеммы: кто отвечает, если беспилотник или медицинский ИИ совершит роковую ошибку?
• Будущее гибридного интеллекта: почему ИИ не заменит человека, но изменит правила игры?
• На каких этапах алгоритма принятия решений может помочь ИИ?

Для того, чтобы обеспечить устойчивое развитие в постоянно меняющейся высоко конкурентной среде, компаниям необходимо непрерывно оптимизировать свою работу.

Это возможно исключительно за счет прямого влияния на вовлеченность и продуктивность персонала, ведь именно персонал является ядром компании.

Рассмотрим, как через оценку провести настоящую организационную терапию, найти корневые причины ограничений в бизнесе и повысить свою операционную эффективность.

• Суть Guanxi – почему в Китае "кого вы знаете" важнее, чем "что вы продаете"
• 4 этапа построения отношений – от первых контактов до взаимных обязательств
• Разбор реального кейса – ошибки западной компании и как их избежать
• Чек-лист действий – конкретные шаги для старта уже сегодня

Как «заставить» сотрудников полюбить свою работу и получать от нее удовольствие? Формирование внешнего сервиса через внутренний. Экологичный он-бординг сотрудника как инструмент. Актуальные вызовы HR.

• Сервис 3.0
• Принципы Agile для HR и актуальные изменение роли HRКорпоративная культура как инструмент управления
• Особенности мотивационной шкалы разных поколений
• T-shared skills
• Экорезультативный онбординг – развитие и обучение
• Способность к изменениям
• Лидер как ролевая модель и источник вдохновения

Анализ цепочки создания ценностей компании,индексы «здоровья» всех аспектов бизнеса (логистика, сервис, операции, продажи).

Как руководству компаний реагировать на современные вызовы рынка и повышать эффективность бизнеса.

Современный бизнес тонет в данных, но вместо ясности получает хаос: процессы ветвятся, решения принимаются вслепую, а сотрудники тратят силы на рутину. Как превратить этот хаос в конкурентное преимущество? Доклад посвящен Process Mining — технологии, которая не просто анализирует данные, а раскрывает реальную логику бизнес-процессов, превращая их в "цифровых двойников".

Вы узнаете:

• Как выявлять скрытые узкие места, которые тормозят ваши команды и увеличивают риски выгорания.
• Почему Process Mining стал must-have для руководителей в современном мире.
• Как за 15 минут получить карту процесса, которая раньше требовала месяцев опросов и аудитов.

Это не теория — это практика, проверенная в компаниях от ритейла до промышленности. Готовы ли вы перейти от интуиции к данным и сделать управление предсказуемым? Приходите — и узнайте, как Process Mining меняет правила игры уже сегодня

В мире бизнеса каждая минута на вес золота, и принимать решения нужно быстро и обдуманно.

Приглашаем вас на демо-игру "Игра в которую играет бизнес - Битва за бюджеты", которая поможет вам разгадать секреты эффективного управления финансами и принятия стратегических решений.

Игра даст возможность не только научиться взаимодействовать с командой, но и внедрить практические навыки, которые повысят эффективность работы вашей компании в условиях конкуренции.

Узнайте, какие факторы действительно влияют на успех бюджета, и как избежать распространенных ошибок, которые могут стоить вам времени и ресурсов.

Демо игра покажет как изменить подход к своим задачам и получить инструменты, которые помогут вам не просто выживать, а процветать в бизнесе. Откройте для себя мир возможностей, который подарит вам уверенность в ваших решениях и результатах!